12月12日，主打女性时尚电商概念的蘑菇街上市。从二级市场行情看，蘑菇街市值大约16亿美金左右，作为电商平台来说这个数字不算高，坊间传闻买了蘑菇街期权的老员工因为回报低而寒心，年底竟然闹辞职，在上市公司中也算是奇闻了。
“隔壁家”的聚美优品曾是网红公司，如今总市值跌至3.27亿美金，唯品会市值在这三家最高也就37亿美金左右，自从被京东投资之后也屡屡传出被收购的消息。
想当年，唯品会在2014年被股价飙升30倍;聚美优品上市首日股价飙升24%，最高市值峰值达57.8亿美元;蘑菇街与美丽说2016年合并时占主导权的一方蘑菇街估值30亿美金，比现在高一倍。
种种迹象表明，垂直电商领域女性电商平台在2018年日子并不好过。
(1)
蘑菇街创始人陈琪曾是阿里巴巴的产品经理，2011年蘑菇街成立时还是淘宝的导购平台，曾经一度蘑菇街与美丽说两家导流的流量占据淘宝的十分之一，并且蘑菇街与美丽说交易额也曾达到峰值。但此后淘宝通过与百度流量入口直接合作关键词广告、投资微博、倾注内容电商的模式，迅速降低了对第三方导购平台的依赖。
陈琪的创业经历其实与之前上市的同程旅游创始人吴志祥有些相似，都是阿里背景，创业之初都是借鉴淘宝的模式，但最终合并之后都是腾讯是大股东，腾讯占蘑菇街18%超过创始人陈琪11.9%的股份。可能是与这两家都高度依赖腾讯的“流量池”有关，并且，蘑菇街的小程序在微信九宫格中就在同城艺龙正下方。
唯品会在创业之初的犀利定位倒是很像今时之日的拼多多，2008年“奥运”之后出现投资、生产过热的情况，尤其是在广州，几乎全中国一半以上的服装厂，沈亚从女装、鞋袜这个品类的“闪购”切入，主打折扣商品做限时抢购，这样一家专门做“做特卖的网站”在阿里和京东夹缝中生存，逼迫整个电商平台“秒杀”标配化了。
聚美优品的前身是团美网，通过让用户以团购形式购买低价的化妆品，货源更多是海外厂家及国内的代理商，这可能与创始团队海归背景有关。而更多人知道聚美优品是从陈欧在央视上那句著名广告语“我为自己代言”。陈欧的天使投资人徐小平老师，不知道徐老师是不是从陈欧那里积攒了成功经验，要求真格基金所投项目的创始人一定要做网红，打造个人IP。
(2)
唯品会、蘑菇街、聚美优品都是“她经济”红利的获得者，但他们之间也是竞争激烈的同行，服装、美妆品类争夺的是同一拨女性用户,为抢“女人”而爆发了多次公关战。
更让人头大的是，上述三家商业模式的“基因”是主打价格优势，得不停用“优惠券”形式补贴反补用户，平台被投资人诟病为“烧钱”,很多女生购买的化妆品也超过了实际所需。
而几乎与女性消费相关的品类——服装鞋帽、美妆以及主要是妇女购买的母婴、家居品类都是淘宝系的核心品类，阿里巴巴会拼尽一切资源去死守，因为电商行业的估值模型决定了客户留存率与复购率为王，甚至低毛利的、高频次流量平台能够打败高毛利的、低频次电商平台。
淘宝上线“一淘”网让第三方导流网站很难有生存空间;淘宝上线“微淘”社区吸引网红及用户分享;加大对“聚划算”流量扶持力度，重点做打折和秒杀，截胡用户向聚美优品和唯品会“流走”。
女性电商很快遭遇到了增速瓶颈，以美妆行业为例，在2015年艾瑞的数据还显示综合性电商平台(45%)、品牌官网(36%)和垂直电商网站(34%)，而在2018年，天猫在美妆品类占七成市场份额。
“胳膊拧不过大腿”，美妆类垂直电商中倒闭的倒闭，合并的合并，最终都得去找抱腾讯的大腿结成了“反阿里联盟”，用马化腾的话说叫做“物极必反”。
13564482982