服天下

微信扫一扫

扫一扫关注

“性感”维密是如何输掉市场的?

   2018-12-18 1260
导读

昨天已经过去,明天全然未知,对于时尚零售来说,能够把握现在的也寥寥无几。从一家小店到闻名全球的内衣女王,维密用了将近20年

 昨天已经过去,明天全然未知,对于时尚零售来说,能够把握现在的也寥寥无几。从一家小店到闻名全球的内衣女王,维密用了将近20年,但却在不到5年内跌落神坛。

在维密纽约大秀落幕后的一个月内,从原CEO Jan Singer的离职、新接班人John Mehas的加入,再到泳衣业务的重启,密集变动的背后是维密不得不接受并面对市场被蚕食的残酷现实。

据时尚商业快讯, L Brands近日已决定向私募股权公司Regent LP出售旗下的加拿大内衣品牌La Senza的100%股权,该交易预计将在明年1月完成,但未透露具体金额。交易完成后,La Senza目前在北美的120家店和电商业务,以及在全球其它国家187个销售点将由Regent LP接管。

La Senza于1990年在加拿大创立,主打简约、时尚的内衣产品,迅速成为全球最受欢迎的内衣品牌之一,后于2007年被L Brands以7亿美元的价格收购,其中La Senza在中国的总代理权曾由广州着得禄贸易有限公司获得。据L Brands预计,La Senza今年销售额约为2.5亿美元,亏损将达4000万美元约合2.7亿人民币。

L Brands首席执行官兼董事长Leslie Wexner坦承,随着消费者喜好和购买行为的改变,维密在内衣行业面临的竞争也愈发激烈,而定价比较便宜的La Senza已对其核心业务构成威胁,因此未来将专注于维密等更为核心的业务。Regent创始人兼董事长Michael A. Reinstein则认为La Senza在美国市场还有很大的增长空间。

对于L Brands剥离La Senza品牌的决定,分析师与投资者普遍持赞成态度,认为此举有利于缓解核心品牌维密盈利能力持续低迷的困境,且能够集中资金用于革新和转型。零售设计公司WD Partners战略执行副总裁Lee Peterson则指出,La Senza就像一个更性感的维密,价格更便宜,与L Brands旗下的品牌业务存在明显的利益冲突。

Sanford C. Bernstein 分析师Jamie Merriman预计砍掉La Senza业务后,L Brands的营业利润有望录得3%的提升,Jefferies 分析师Randal Konik则在最新一份报告中认为L Brands的核心问题是品牌竞争力下滑和库存过高,维密才是集团面临的最艰难挑战。

除La Senza外,L Brands今年9月还关闭了旗下百年奢侈品牌 Henri Bendel 全部23家门店及其电商网站。有观点认为,L Brands近两个月连续砍掉Henri Brendal和La Senza两个业务的举措,意味着其对维密业绩低迷的的耐心已发生改变,不想坐以待毙。

深有意味的是,维密在90年代至20年代曾是L Brands品牌矩阵中的中流砥柱,也是当时全美最大型的、首个年收入超过10亿美元的女式内衣零售商,曾被消费者看作“性感”的代名词。

|| 人人都爱过的 “性感”维密

维密“性感神话”的缔造者是Roy Raymond,他在1977年开设了首家维密门店,旨在为消费者提供性感、时尚和浪漫的内衣产品,当时的消费者对内衣的需求还停留在最基础的阶段。

不同于其它只是按码数分类的内衣店,维密还会把各种风格的成套内衣分类展示,男性消费者只需要根据款式挑选,再在店员的帮助下选择合适的尺码即可。

打破常规的内衣产品令Roy Raymond开设维密的第一年就为获得50万美元的收入,随后他在5年内又陆续开设了5家维密门店。过度的扩张却令Roy Raymond资金链不堪重负,最终不得不在1982年把年收入500万美元的维密以100万美元的价格出售给L Brands的前身The Limited集团。

The Limited由Leslie Wexner创立,除维密外,旗下还拥有The Limited、Express等服饰品牌。在Leslie Wexner商业化地经营下,维密在80年代开始加速扩张,产品线一度扩大至鞋履、晚礼服和香水等,估值飙升至5亿美元,是易主前的100倍。

不过,维密真正风靡全球是在1995年。为能够接触到更多的消费者,维密率先推出了影响整个内衣行业的年度大秀。自第一届维密大秀开始,这场吸引无数男性消费者目光的活动便年年登上各大报纸头条。

 
(文/小编)
 
反对 0 举报 0 收藏 0 打赏 0 评论 0
0相关评论
免责声明
• 
本文为小编原创作品,作者: 小编。欢迎转载,转载请注明原文出处:https://www.ftx100.com/news/show-4050.html 。本文仅代表作者个人观点,本站未对其内容进行核实,请读者仅做参考,如若文中涉及有违公德、触犯法律的内容,一经发现,立即删除,作者需自行承担相应责任。涉及到版权或其他问题,请及时联系我们。