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创牌之苦?设计的初心与梦想

   2019-02-15 4630
导读

每一个设计师的心中,都有坚持梦想的初心与情怀。历经时间的打磨,最终依旧坚持初心的那些人,值得我们给予最真诚的尊敬与支持。

每一个设计师的心中,都有坚持梦想的初心与情怀。

历经时间的打磨,最终依旧坚持初心的那些人,值得我们给予最真诚的尊敬与支持。

 

作为将时尚创意转化为商业价值的高效订货平台,CHIC设计力量见证了众多设计师的成长与历练,他们将创意与美学融会贯通,也将刻印着自己标签的品牌发扬光大。

从零到大师。我想,你也愿意与我一同聆听,关于他们品牌成长的故事。

时间的打磨

对于周子翔和毛嫩来说,梦想都熔铸在了品牌的身上。

“设计师创牌遇到的问题,我们或多或少都遇到过。对于大部分设计师来说,遇挫似乎成了一个流程,只是形式和程度会不一样,但现在回想起来,创业确实没那么简单。”周子翔说,创牌并不同于设计本身,要考虑更多的东西如成本、市场接受度、销售季节的变化等,“最开始遇到过很尴尬的事情”,花木深的设计灵感源于我国传统文化,但独特的设计让一些消费者不懂如何搭配,无法高频次购买而导致销量不高。这让周子翔感到十分煎熬,“我们的大货已经做出来了,所有的团队运营成本都要支付,你无法想象多么痛苦,以至于第二年再做大货的时候,我们都不知道该怎么办。”

 

创牌初期的磨难,对于另一位设计师毛嫩来说,也感同身受。“从2015年4月MAO MART homme成立,到有第一季的新品拍摄上新,再到第一次在时装周上的新品发布会与走秀,获得了MAO的第一个奖……从设计师到创业者这一路上,每个阶段都有新的挑战,而最难的部分就是坚持。如今坚持下来的我们需要慢一点,做真正好的东西。”

 

正是因为心中有着信念与坚持,让陪伴品牌成长的设计师们觉得付出的一切都不值一提,得到的才最珍贵。2016年,花木深和MAO MART homme都迎来了品牌的扩张期。

“2016年花木深组设了电商团队和自媒体团队,然后迎来了小的爆发期。”在周子翔的回忆中,花木深线上的流量开始呈三、四倍的增长,自媒体阅读量也为品牌造势迎来高峰期。而品牌的第一次时装周走秀,也和苏绣皇后做了深度的合作。“效果出乎意料的好”,也让周子翔心里有了底。“时装周的磨练让我明白,做一件事还是应该用很长的时间、踏踏实实的去做,不需要扩张的太快,需要的是把基础做扎实。”

 

而同一年的MAO也开始团队运营,更多的人加入进来,架构不断调整扩展,大家对于品牌的归属感愈发强烈。“我们开始有了属于MAO的共同回忆,有了一起努力奋斗的时光。人生不只有苟且,还有诗和远方,还有坚持的方向。我回想过去,每个阶段都充满了挑战,但我也一直对未来充满期待。”

 

设计的取舍

设计师的梦想都是自创品牌,但也有很多设计师在品牌做了几年之后,由于经营不善而不复存在。设计师是个独特的个体,脑海中更多是文化与创意的结合。所以兼顾好设计的同时还要管理品牌运营,对于设计师来说更为困难。

“公司发展会有很多阶段,最初期我们完全是人情管理,重点是开发产品,产品好了才是最重要的。”毛嫩把回忆拉回到多年以前,“随着公司的发展,我开始分部门引入各个专业的管理层,后来又找了专业的人事咨询公司合作梳理人员架构和内部规范管理。我想未来也会有专门的高层管理人员的加入。”

 
(文/小编)
 
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