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中国服装行业如何在极其严酷的2020杀出重围

   2020-05-13 301
 如何在极其严酷的2020杀出重围?

 

1.细分市场兴起

服装行业的发展受社会各项因素的影响,“跑步经济”带来了运动品牌的业绩增长;“全面二胎”政策的落地加速了童装市场的发展;人们对贴身衣物的重视度的提升带来了内衣品牌的发展……

竞争激烈的市场行情使得细分市场成为必然,服装行业要发展,必须针对细分市场做出适应性调整,提前布局才能够抓住机遇,突破当前所面对的瓶颈期。

中国服装行业如何在极其严酷的2020杀出重围
 

2.线上线下合二为一

马云表示,纯电商的时代已经结束了,未来是考验线上线下一起整合资源的时代。没有线上线下之分的新零售时代已经悄然来临!

走完全渠道大零售时代,人们对服务要求、消费思维提高,就自然进入定制时代。

这是个性需求与互联网结合的时代、而且离我们不远了。

 

这是新零售时代所带来的的改变,未来服装行业销售思维将发生转变,站在顾客的立场思考问题,以顾客为导向,提供顾客想要的产品。中国服装行业如何在极其严酷的2020杀出重围


3.消费群体转移年轻化、个性化

中国已经逐渐成为全球最大的服装消费市场之一,而以90后、00后为代表的新中产正成为时代的消费主力,他们拥有独立自我、个性张扬的特征,敢于接受新事物,对潮流资讯拥有自己的独特的看法。

以海澜之家为首的国产鞋服品牌纷纷向年轻消费者靠拢,LV、Chanel、GUCCI等奢侈品牌也在2018年向流量低头,更换中国千禧一代热爱追捧的代言人。

消费群体转移年轻化、个性化为服装企业的品牌重塑、新生提供了良好的机遇。品牌应把握机会,更重视数据分析以追踪消费者喜好,对自身设计做出调整,增加个性化体验。

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4.新消费形态逐渐形成

时代的转变,使得消费者越来越理性,价格不再成为他们决定购买与否的首要标准,消费升级也将随之而来。生存型消费需求转变为改善型需求,物质型消费向服务型消费转变,新的消费形态也悄然形成。

5.渠道和原运营模式彻底变革

智慧供应链的赋能,使得服装渠道层级被极度压缩,工厂到消费的链条也将被无限缩短。市场和消费者的需求促使多品牌、全品类、一站式集合店、可满足多元购物需求,具备孵化功能的平台型集合店、体验感强的生活方式集合店呈现出良好发展势头。在未来,集合店或将是购物中心招商关注重点。到了最后店在哪里不重要,店以何种形式出现不重要,重要的是品牌必须在消费者的心上。

6.自媒体时代已成定局

90后和00后组成的潮流新人群对互联网有着很高的依赖性,纸媒这样传统的媒介渠道已经无法引起他们的关注了。相反,快速兴起的社交网络是品牌垂直攻略年轻受众的最有效途径。

许多消费者会选择听从像微博大V这样有影响力的KOL的建议,这些人的意见对他们来说可能比传统的公司广告更真实。

而对于服装行业来说,服装广告必须从广而告之向售而悦之转变,用心讨好顾客将成为关键点。品牌或者终端店铺可以成为自媒体,打造自己的朋友圈,与顾客进行多方位的互动,形成顾客的忠诚度。


7.粉丝经济崛起

女生们口中的“魔鬼”李佳琦是当前大热的KOL,用18秒卖掉10000瓶防晒霜,5个半小时带货353万的超强带货能力,成功解释了什么叫“得粉丝者得天下”。

粉丝经济已经崛起,它把产品的功能隐藏在后面,让情感上升为第一位,实现商品的快速销售。

服装分销行业线下已经有大量的用户,随着互联网大数据时代的来临,会员有了更多的渠道与品牌发生交互,渠道的延伸能发现更多的品牌关注者,更清晰进行客户描绘。

 

8.视觉营销趋势更加明显

5G技术的高效数据传输推动了视频营销的发展,视觉营销VMD的作用将更加明显。优秀的视觉创意能让店铺更有美感,差异化,能提升消费者对品牌的认知和兴趣,提升品牌影响力,助力品牌或者店铺走得更长更远。

统橱窗都是静态的,为了展示商品和引流,无奈一直没突破。高科技富裕橱窗可以转变成3D互动橱窗,无论视觉,引流等都是超过传统效果很多倍。


邀请你看《未来试衣间》,点击链接观看, 不负好时光https://url.cn/tlnwIKpf?sf=uri

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未来试衣间,你坐在旁边,看着她,1分钟内试穿了60件,最后决定买6件,哇塞,这只是1分钟的战果呀……这些都不是概念,讯尔软件早已落地实现!

 

9.服装行业人工智能全面升级

 

据了解,高达75%的时尚零售商已经在2018年对人工智能进行投资,像乔丹这样的公司使用人工智能来辅助创意、设计和产品开发。根据算法来筛选大量数据,以预测消费者最喜欢哪种产品。讯尔软件为其打造高科技店铺。通过多方研究打造出库存平衡中心,基于品牌多维度的因素分析及先进的AI、大数据算法可以做到库存的精准预测;并用大数据去赋能品牌业务,让品牌做到智能选品、智能铺货、智能补货;自动审核金额、自动验货等。同时,根据货品从选款、试销、首铺、补仓、调货最后到滞销品这一业务流程给出全方位的解决方案。

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其中的智能供应链,包括了上图中的智能配、补、调。目前大多数企业即使上了ERP系统,这一块业务还是采用人工Excel作业方式,效率极其低下。而且和个人经验有很大的关系,而我们的平台通过大数据。根据销量、售罄率,动销率,断码率等关键指标,可以实时精准计算出每家门店,每个SKU ,每天该存放多少货。然后通过自动任务调度进行智能的配、补、调,做到提高对的销量,减少错的库存。让企业用最少的资金做到最快的库存周转率。


特别提示:本信息由相关企业自行提供,真实性未证实,仅供参考。请谨慎采用,风险自负。
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