开服装加工厂你要解决好这两个问题

对于开服装厂的老板而言，有两个最头疼的问题，只要能解决，其实就能赚到很多钱，而且呢，当走顺了之后，基本上老板也就没有什么事了。

这两个，都非常之重要，缺少哪一个都不行。

其一，就是需要加工的货源问题。

有货源，你不仅可以自己开厂，还可以把做不出的货，发出去做。

自己做，不用说，一定是利润大一些，而要是发出去做呢，虽然赚的少些，但它更省事。

这也是我们看到，有些人，没有开厂，单单靠牵线，就能赚到不少钱。

想开加工厂，不能老是盯着市场上的老板，你还要去找这种牵线人，有时，不要害怕有人吃回扣，明说的事，其实比你费心找不到合适的货源，才会更让人头疼。

利，说明了，反而更好让彼此之间合作起来更愉快。

找货源说实话，你找不到一手的，二手的也没关系，前期只要有事做，总比工厂养了很多人，等着吃饭要好吧。

我认识一位开加工厂的朋友，刚开始就是从别人那里拿二手的，虽然赚得少些，但货源稳定，干了一年左右的时间，就被上游找到了。

然后，直接跳过了一手老板，对接顾主，越赚越多。

找二手的无非是两个渠道，一是你去服装厂多的地方，每家挨着问。

看看谁放加工，把印好的名片，发出去一些，几百家厂，不可能遇不到几家吧。

二是呢，你可以找那些印花厂，绣花厂，洗水厂，卖缝纫设备的老板们，有事没事请他们吃个饭，喝个小酒，先不说自己想要什么，就是吃饭聊天在一起玩。

请别人吃饭的多了，别人就不好意思了，会主动帮你介绍货源的事。

很多人，老是想着先让别人给自己介绍后，才请人家吃饭，虽然步骤顺序不同，但它所给出的结果，确是区别很大。

问题的解决，外围的我们控制不了，自己的事，自己要上心些，先把自己能解决的给解决了，什么问题都会迎刃而解。

以上说的，货源问题解决后，剩下的，就是第二个也很重要的问题了。

就是接到单子后，你要找人做。

关于这个，很多人都是写招聘广告，对于这样招工，是正常大家都用的方法。

效率上来说，并不太高，主要还是太被动。

当你有很多货要做，谁知道猴年马月才能把人给招齐。

正确的做法是什么，就是通过员工介绍员工来操作，最好是给员工说，每介绍一位熟手，就给个三五百块钱，并且来的人只要能干上三个月，再给这位员工百分之五的计件提成。

在这种情况下，可能要不了几天，你有多少车位，就会被招满。

这个方法，也是听来工作室里打版的老板说后知道的。

以前招的人，技术不行，这位老板很是头疼，后来，看到别人这样招聘后，也变化了一下数据，自己没过多久就把厂里车位招满了。

听起来是不是很简单，这不就是老话说的，重赏之下，必要勇夫。

开加工厂，赚钱都在后头，前期要想尽一切办法，先把这两个搞好，哪怕亏一些，后面要不了两个月就给抹平。

至于说，想一开始就能赚到钱的，开工作室这十几年来我只见到过一种情况，那就是亲朋好友，关系很铁，直接给托底的，这或许就是别人说的运气好吧。

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个人介绍：我叫黄玉峰，从事女装制版十六年，06年河南服装制版大赛第一名，写了一本教材《30天学会服装制版》超过万人转载，很多人看后都学会了简单的服装制版。对于女装我的格言是：款式是神，版型是魂；形象靠色彩，气质靠版型。