衣匠蔡霞的“壹条裤子”时至2018年，已经是第四个年头，在这四年里“壹条裤子”已经造就了近1000款裤型数据库。笔者在裤子林立的展厅里，见到了“壹条裤子”创始人蔡霞女士。
如同既往，做好壹条裤子依旧是衣匠蔡霞魂牵梦绕的主题，除了工匠精神之外，衣匠蔡霞向笔者透露的是未来工作室新的发展方向。
在衣匠蔡霞看来，工作室应当从单品裤装的ODM模式蜕变为基于品牌公司企划基础上的裤装整体解决方案服务商，将业务模式从自主开发向主动融合迈进，以契合品牌的文化与精神的需求，让裤装不再是一个单品，而是一个组合，从而带动品牌的连带销售。
蔡霞说：她将从下面四个维度来考虑裤装整体解决方案的基本构成。
1、融入品牌的商品企划，作为其整体而不可分割的一部分；
2、基于企划主题，契合品牌独特DNA，使裤装产品根据灵魂；
3、不断完善裤装版型库的数字化建设，洞悉品牌核心人群的生理和心理需求，助力品牌获得更高的顾客满意度；
4、提升裤装工艺与品质的标准化程度，从而降低企业的采购成本。
在这过程中，蔡霞最津津乐道的莫过于，这四年来所积累的裤装工艺与品质标准，并整理成文，工作室的同事们戏称为：“蔡霞2.0”。
笔者粗略翻阅后，发现从款式开发阶段的面料试制、到工艺缝制标准，再到不同面料的粘衬以及用线均匀详细指引，以及后期的质检程序与规则。用蔡霞的话来讲，为的是最大程度的提高内部执行力，减少失误，目标是将品质提升到高于客户期望值。