Superdry PLC (SDRY.L) 在周四早段一度急插9%至779便士。
在截至10月27日的前26周，Superdry PLC 极度干燥的全球品牌收入(不含中国区)同比增长6.4%至8.318亿英镑。集团收入增3.1%至4.146亿英镑，批发渠道和电子商务分别增7.8%和6.9%至1.718亿英镑和6,540万英镑，零售门店销售则按年下滑2.3%至1.774亿英镑。
该集团上月发出盈警时透露，9月和10月上半月英国、欧洲大陆和美国东部的持续偏高气温导致卫衣、毛衣和夹克滞销，而这些厚重产品占秋冬销售的55%-60%，全年销售贡献也达到45%。管理层因此警告2019财年全年盈利将被削减1,000万英镑。
今天集团补充，即使上周部分主要市场天气转冷，但持续的季节性典型天气尚未出现。为减低对男装休闲产品的依赖，首席执行官Euan Sutherland 正致力增加女装上衣、连衣裙、牛仔裤、高端系列和授权产品的供应。他在财报中指出产品多元化和创新计划已经进行了6个月，预计还需要一年才能看到成效。
该计划却受到品牌联合创始人Julian Dunkerton 的抵制。他严厉批评以Euan Sutherland 为首的管理层削减SKU 和产品转型的策略，并声称Superdry PLC 极度干燥已走上了“彻底错误的轨道”，自己也无法对“30年的心血”陷入衰退坐视不理。
Julian Dunkerton 在10月的盈利预警后扬言要重返该英国服装零售商，最近几个星期开始积极做其他股东的工作。他在2014年卸任CEO，Euan Sutherland 开始接手，今年3月进一步辞任主席，并在7月24日减持6.7%的股份套现8,900万英镑。
目前Julian Dunkerton 仍然以18.5%的持股比例维持最大股东的地位。他的主张是在品牌实体门店加强logo T恤、卫衣和夹克等传统产品的供应，提供“正确”的款式并减少其它非核心SKU;与此同时在线渠道则应该“快时尚化”，大幅增加SKU 以吸引年轻新顾客。
截至上半财年底Superdry PLC 极度干燥在59个市场设有658间零售门店，期内中国增加了20间特许经营店，门店总数增至35间。
Superdry PLC (SDRY.L) 周四收报832便士，跌幅缩窄至2.9%。2018年至今该股累计下跌了58%，目前市值约7亿英镑。