据美特斯邦威集团董事长周成建先生介绍，在积极践行“百城千店”+新兴购物中心的渠道发展战略的背景下，未来，美邦将继续开大店、开好店，在东南、西南、西北、东北，华东，布局更多的全新多元时尚家庭式购物体验店。
此次新开的三个门店，均为Metersbonwe品牌集合店，这种将全风格产品差异化、场景化展示的模式，加之开业前大面积、广范围的宣传预热，使门店在一开业就受到当地消费者的热捧。以河南新乡平原商场门店为例，开业前，店铺进行了全品牌门店联合预热+商场大范围广告投放预热，最大化传播开业信息。开业当天，门店安排了剪彩、模特走秀、乐队演出、限时挑战、气球雨等引流活动，极大地吸引了客流。
值得注意的是，三家门店内，均集合了公司主品牌Metersbonwe蜕变的五大风格——休闲风的NEWear、潮流范的HYSTYL、都市轻商务的Nōvachic、街头潮趣的MTEE和简约森系的ASELF，五大风格的服饰交叉组合以集合店或风格店的新形象出现，加强了线下店铺的识别度，也使得美邦的品牌竞争力不再局限于单一的渠道类型，从而给了消费者更多选择。在山西朔州金龙大街门店以及河南新乡平原商场门店，店铺根据五大风格的服饰，对不同细分渠道针对性地组合店铺场景，打破了传统服装品牌单一的风格体验，为消费者提供了更好的购物体验。
相比其他两家门店，新开业的上海市爱琴海购物公园门店拥有得天独厚的优势。据了解，早在美邦主品牌Metersbonwe进驻前，美邦旗下的CH’IN(祺)、ME&CITY、MooMoo等品牌已入驻多时，并且销售业绩表现颇为不俗。在近2000平的Metersbonwe全风格大店开业后，美邦将进一步发挥品牌的集合效应，打造全新多元时尚家庭式购物体验店，为当地的消费者带去美好的消费体验。
此次新开三家Metersbonwe门店，也表明美邦品牌升级—渠道升级—零售升级的逻辑日益清晰，经过一年多内部孵化和市场检验的全新门店逐渐发轫布局。
需要注意的是，与很多服装企业大力发展直营店不同，美邦在线下扩张也“不走寻常路”，在开店策略方面，公司坚持以核心市场标杆店铺为轴心，实现公司投资、社会投资、加盟经销协调发展。同时，公司将“以店引商、以商引商、以店引资”作为市场发展策略核心，打造店铺品牌形象统一竞争力，做好每一家店的可持续盈利能力发展。
基于此，公司将进一步加大加盟市场发展。未来，美邦将主要借力加盟商社会资源，集中投资一二线城市。对那些不愿意做管理的客户，美邦会专门派驻管理团队进行店铺管理，最终实现加盟店铺由公司提供管理等服务的模式。
在加盟商等社会资源的聚合下，在美特斯邦威公司的管理下，美邦旗下这些集合了五大风格的千平大店，不管是渠道下沉至“三五线城市”，还是进驻新兴购物中心，都能带动公司业绩的快速增长。