而大众对ZARA这个品牌的了解，大部分也与它在业界流传的“抄袭神话”有关，对于ZARA来说，“抄”就是一切制胜的法宝，——“我们不引领潮流，只想做时尚的搬运工”！
ZARA品牌的策略就是典型的“拿来主义”，抄款（产品开发）20年，从未被超越！，而且“稳“”准“”狠”，这让很多一线大牌及其副线品牌都拿它没办法。
放眼全球市场，“抄”的品牌一大堆，但似乎只有ZARA凭此“抄”除出了一个千亿商业帝国。
ZARA帝国究竟有多大？
在2015年，ZARA的全球销售额达到了209亿欧元，这也是其母公司Inidtex集团收入首次超过200亿欧元。同一年，Inditex市值进入1000亿欧元俱乐部，仅次于全球最大的奢侈品集团LVMH。
2018年5月，福布斯公布2018年度全球最具价值品牌排行榜，ZARA位列第46位。其创始人阿曼西奥奥特加也因此先后五次问鼎世界首富宝座。虽然仅仅只是昙花一现，但是依旧让世人见识到了ZARA的吸金实力。
尽管在2018年公布的全球富豪排行榜中，奥特加的财富已大幅缩水至700亿美元，排行第六，但依旧是常人难以望其项背的存在。
奥特加这样一个小裁缝出身的标准“穷二代”，是如何通过“抄”成就了自己的千亿ZARA帝国？
ZARA的杀手锏是什么？
ZARA的最大杀手锏就是“抄的快”！首先，在服装行业，从设计、采购到生产整个过程，通常要经历6到9个月的时间，单是设计的环节，就要花费两三个月。而ZARA完成这整个流程只需要2个星期。
根据资料显示：ZARA可以做到每20分钟设计一件衣服，每年设计出25000件以上新款，“7天生产、14天下柜、30天上柜”的速度令人侧目。被ZARA看上的新品，从设计到生产再到销售点只需要4周的时间，而普通时尚品牌最快也需要9周时间。
“快速仿制+平价销售+快读迭代”，这是ZARA一诞生就拥有的品牌基因。相对于其他快时尚品牌，ZARA能更好更快地控制整个流程。
“天下武功，无坚不摧，唯快不破”ZARA深谙其道，将“快”演绎到了极致，又通过“大牌设计、平价销售”满足了大众消费者，因此将众多快时尚竞争品牌远远甩在身后，一骑绝尘。
海量侵权投诉、电商压力骤升，ZARA还能抄多久？
在去年7月，Diesel母公司OTB起诉ZARA母公司Inditex集团抄袭其Diesel牛仔裤、Marni凉鞋设计已获胜诉，这也是ZARA首次被判抄袭成立。在此之外，ZARA每年被投诉抄袭侵权的案例多达上百件，以往无惧这些投诉的原因无非就是——赚得比赔得多。
但随着当下社会各界对于原创保护意识的增强，ZARA的抄袭之路也是越来越难了。尽管坐拥600余人的设计团队，ZARA却鲜有自己的品牌的原创设计，这不得不说是一贯的“抄袭”风格影响过深所致。
除了饱受侵权投诉之苦，现如今的ZARA也正遭受着其他网络零售电商的巨大压力，面临着转型的阵痛。
2018年，ZARA的业绩增速大幅放缓，关店大潮也汹涌而至，纽约首家门店于同年9月关闭，位于成都的ZARA旗舰店也宣告关闭。
业绩放缓、门店关闭，ZARA在面临新的消费形态之时，其奉为圭臬的“抄”道还能产生多大的作用？这需要时间的检验。
