一种普遍的说法是，实体店是被网店击败的。随着网购的兴起，眼下的住宅小区门卫室俨然成了快递包裹的天下，而许多原本客流如潮的实体店则变得门前冷落车马稀，有的服装店虽然依然热闹却只是充当网店的试衣间。
解放路上的诸多商家，同样经受着门面冷清的煎熬。这条定海曾经最繁华的街道，如今似乎已沦为“广告一条街”“噪声一条街”，即使路面改造一新，也很难让人有闲庭漫步的兴致，因为两边店铺的杂乱广告以及电喇叭的叫卖声实在太过烦人。就拿那家“今晚9点关门”的商家来说，玻璃店门上贴满胡乱手写的“自残式”标语，哪里还有什么商业形象，大凡有点品位的客户哪会抬脚迈进店门?从这个角度说，一些实体店其实是败在了自己的手中。换句话说，即使没有网店的冲击，这样的经营方式也会自毁商路。
网店的冲击是无法回避的客观现实，但这并不意味着实体店只有坐以待毙的份。事实上，即使在网络普及的发达国家，实体店依然有生存空间。这是因为，网店虽有价格优势，但也有“看得见摸不着”的体验短板，还有网上交易固有的种种麻烦和风险，而这些正是实体店的优势所在。作为实体店经营者，一方面要顺应潮流，搭上“互联网+”快车，积极营建网上网下互动的立体营销网络，另一方面则要扬长避短，通过优质服务来吸引顾客、留住顾客，这样才能立于不败之地。
眼下，实体店很大程度上受困于昂贵的店面租金，但在网店的冲击下，店面租金必定会回落到合理程度，这应该是可以预期的利好。而网店虽然省了店面租金，但逐件投递的物流成本显然较高，从长远来看不一定占尽低成本优势。今后鹿死谁手，实在难以定论。可以预期的是，网店和实体店将长期并存、相互融合，在竞争中共同提高。
商圈洗牌随时都在发生，优胜劣汰是正常现象。实体店要败，终究是败在自己手中。