柔性供应链，是指能够敏捷适应需求变化的供应链管理方式。需求的变化也可以称之为不确定性或者风险，这是供应链上的各个环节都客观存在的一种现象，企业与企业之间或者企业与最终消费者之间。需求的不确定性程度提高会导致加大了供应链管理难度和成本。柔性供应链就是为了应对这种不确定性而生的。大量实践表明，柔性供应链的基础是涵盖生产、销售全流程的数字信息化系统。对于广大中小型企业，该如何用更低的成本，快速建立自己的信息化系统，进而打造柔性供应链呢?
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(服装行业柔性供应链示意图，图片来自网络)
近日，西安葡萄城信息技术有限公司(以下简称葡萄城)签约济宁大爱服装有限公司(以下简称大爱服装)，以业界领先的低代码开发技术，助力大爱服装自主构建数字信息化系统，精准把控订单、计划、采购、生产和物料全流程，为数字智能生产，打造柔性供应链做好准备。
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大爱服装是一家自主跨境品牌和部分外贸订单的加工企业。经营范围主要包括羽绒服、冲锋衣、儿童户外服、滑雪服、防护衣以及民用口罩等户外服饰产品的生产与销售。
伴随着经济新常态，服装行业正在面临严峻挑战。利润越来越低，人力成本却越来越高的时代，精益生产、精益管理变得更加重要。大爱服装发现，只有从客户接受样品、打样、估价、合同、采购计划、裁剪、外加工、工人计价工资和物料管理等主要环节都做到精确把控，才能在保证时间、交期和质量的前提下获取可接受的盈利。因此大爱服装需要一套完整的数字信息化系统，帮助企业提升管理效率，获得竞争优势。
服装加工行业的管理流程趋于多样化，市面上销售的软件很难与大爱服装长期经验积累而形成的业务流程匹配。经过详细的考虑和评估，大爱服装决定采用技术领先的低代码开发工具：活字格低代码开发平台，量身定做自己的信息化系统。该系统上线后，给企业带来的主要价值有：
1、交期计算与监控：通过订单的最终交期反推各个节点的计划交期，并跟踪进度
2、物料耗用监控：通过物料单号严格控制出入库，将计划耗用比数据纳入绩效考核
3、管控质量：精确到箱地记录质量问题，让每一个质量问题都能追溯到个人，以进行考核
4、订单核算：自动核算订单的盈利情况，便于企业快速分析赢利不达标的原因
5、生产班组核算：单月生产班组发放的工资与该班组产生的工作进行对比。
大爱服装的IT负责人表示，通过使用活字格开发的生产管理系统，订单、计划、采购、生产和物料都能进行严格管控并纳入绩效考核范围，降本增效效果明显。熟练掌握了低代码开发技术的IT部，为下一步实现数字智能生产，打造柔性供应链做好了技术准备。