其实，我们国内也有不少优秀的运动鞋品牌，包括有安踏、李宁、匹克、特步、361度、鸿星尔克等等。
中国第二大运动品牌的出现，让不少人“大跌眼镜”。
根据世界品牌实验室去年发布的《中国500最具价值品牌排行榜》。在此次评选中，鸿星尔克再次斩获500强称号，品牌价值达到315.81亿元。值得注意的是该品牌价值超过了李宁（234.54亿元）、361度（145.6亿元），在行业内仅次安踏排在第二。
不久前，鸿星尔克发布了2020品牌战略，按照鸿星尔克的计划，在今年这种形势下渠道数量还将增加800家新店。
资料显示：鸿星尔克（ERKE），创立至今整整走过20年，现已成为一家集研发、生产、销售于一体的大型服饰企业。公司拥有近3万名员工，全球拥有门店超7000家，产品行销欧美、东南亚、中东、非洲等市场。
吴荣光（鸿星尔克创办人）于上世纪70年代出生，读完中学后进入沈阳设计学院就读，专修运动鞋设计。毕业后，他便一直在父亲的鞋厂打理家族生意。在鞋服行业积累了丰富的经验，为日后创业打下夯实的基础。
千禧年前后，时年25岁的吴荣光创办了鸿星尔克。当时，以安踏为首的体育运动品牌经过数年时间的积累，已经小有名气，开始从代工模式转向发展自主品牌的道路。而刚刚成立的鸿星尔克，处境非常艰难。
成立之初，鸿星尔克就遭遇了一场台风，生产线被损毁，所有库存也被毁于一旦。而交货日期越来越近，可以说这是公司面对的第一道坎。尽管如此，吴荣光带着员工克服重重苦难，保质保量完成了订单。正是这种注重质量、讲信用的品质，公司换来了发展机遇。
在国内市场初步站稳脚跟之后，鸿星尔克开始进入海外市场，05年，公司在新加坡成功上市，成为业内首家在海外上市的鞋服品牌。在经营国际市场的过程中，吴荣光也是种注重产品质量。
比如当时有一款超细纤维材料，前期测试表现良好，但在制成之后，材料在接触到空气、光线后会发生反应，由原来的白色变成浅黄色。发现这个问题之后，尽管已经有一批产品投放到市场上。但吴荣光还是果断将产品召回，并将半成品、材料销毁。
虽然损失高达数百万元，但吴荣光却从来不后悔，用他的话来说就是，“今天，我为这一批有质量问题的产品买单，几百万能买回来今后企业上下对产品质量、对消费者、对信赖我们的代理商负责，我愿意！”
在之后的发展过程中，鸿星尔克凭着宣传口号“TO BE No.1”，让大家注意到这个运动品牌，门店在二三线城市扩张非常迅猛。最近这两年门店数量更是超过了七千家。尽管体量庞大，但品牌好感度却一直是个问题。基于这种情况，品牌通过赞助网球赛事、登上时装周等举措，树立起品牌形象。
2020年鸿星尔克发布最新品牌战略，将进行营销体系革新，以及对产品和卖场形象升级换代，聚焦商品价值塑造，提升店效运营。与此同时，投入5亿元支持经销商发展，引进优质经销商合营。有分析指出：鸿星尔克主动求变是对的，确实到了需要转变的时候，但成功与否关键看具体的策略和行动计划。
