森马农业企划部相关负责人在接受中国商报记者采访时表示，目前森活之家已完成三家门店的签约工作，除上述门店外，还有两家社区商业综合体正在筹备招商中。
此前，森马董秘在回答投资者提问时表示，森活之家一方面将为客户提供线下购物的舒适环境和愉快的购物体验，另一方面会通过线上小程序商城、社区团购等方式满足客户线上购物、送货到家的需求。不可否认，受新冠肺炎疫情影响，越来越多的消费者开始重视生鲜产品的安全问题。对此，上述负责人告诉记者，森活之家将挑选优质供应商进行基地直采，从源头上保证产品的安全。
中国商报记者查询发现，这并非森马首次布局农业业务。早在2008年，森马便成立了一家农业发展公司，试水农业生态。2012年，该公司大规模种植温州特产水果瓯柑，并投资建设了瓯柑文化园和养生体验馆。不过，就目前的效果来看，森马两次的农业布局都有些虎头蛇尾，这次公司似乎更想干出一番大事业。上述负责人表示，森活之家预计将在一年时间里再开出约十家门店，未来开店城市也将不断扩大。
在布局农业的同时，森马还将旗下的儿童产业并入其中。在森活之家的品牌介绍中，该公司提到，将儿童托管、培训、娱乐等板块引入社区商业，打造现代消费服务综合体。而在今年3月，森马曾宣布跨界生产母婴用品、卫生用品、口罩等。
服装行业专家吴少波在接受中国商报记者采访时表示，森马频频跨界的背后是对服装业务的担忧。该公司年报显示，去年森马净利润同比下滑8.52%，出现增收不增利的状况。尽管森马旗下童装业务正稳步发展，但当下童装市场竞争十分激烈。此外，受疫情影响，服装行业线下销售遭受打击，森马另谋新路也是为公司长期发展考虑。
咨询公司欧睿国际（Euromonitor）公布的数据显示，去年中国生鲜零售市场总额突破5万亿元。吴少波告诉记者，生鲜产品对消费者而言属于刚需，尤其是在疫情期间，外界对生鲜产业的关注度在不断提升。森活之家借助森马的资金、渠道及供应链的优势或许能在生鲜行业谋得一席之地。