老牌服装企业佐丹奴日前公布了2020年上半年业绩，销售额大幅下跌的同时净亏损超1.5亿元。作为70后、80后记忆中的服装品牌，佐丹奴近几年业绩持续下滑，经营出现衰退现象。在多重打击下，佐丹奴还有机会翻身吗？
业绩报告显示，受新冠肺炎疫情影响，佐丹奴上半年销售额下滑44.4%至12.75亿元；净利润大幅下跌208.70%，净亏损达1.58亿元。从渠道来看，佐丹奴线上销售额仅获5.3%的增长至1.25亿元，占集团销售额比例由去年的5.2%提升至9.8%；但受疫情影响，其门店销售额近乎腰斩，出现48.9%的下滑幅度。
截至今年6月底，该公司旗下共有2187家门店。佐丹奴表示，公司未来将大胆关闭表现欠佳的门店，同时将更多资源匹配到线上业务和加盟商业务，通过加速数字化转型，为业绩反弹做准备。同时，由于香港市场业务放缓，该地区店铺租金压力明显高于其他市场，未来若不能获得大幅度的租金优惠，佐丹奴将缩减在香港市场的业务。此外，佐丹奴表示，将在今年下半年加快发展海外加盟商的步伐，同时开拓肯尼亚和俄罗斯的线上线下渠道。
为应对疫情带来的负面影响，今年3月，佐丹奴对外宣布管理层集体降薪，主席兼行政总裁降薪50%，执行董事及香港地区高管减薪30%，其他管理层成员减薪10%左右。
中国商报记者注意到，在疫情之前，佐丹奴的发展已呈现衰退状态。2018年，该公司增收不增利，去年上半年更是首次出现营收、净利润双双下跌的情况，去年全年该公司营收同比下滑11.93%，净利润同比下滑52.08%。
佐丹奴成立至今已有29年，1991年成功在香港上市。作为70后、80后记忆中的服装品牌，佐丹奴与班尼路、堡狮龙并称为港资服装品牌三巨头，也曾在内地市场引起购物热潮。不过，随着美特斯邦威、森马等休闲服饰的崛起，以及国际快时尚品牌的进入，我国服装市场的竞争逐渐加剧。
服装行业专家吴少波在接受中国商报记者时表示，佐丹奴在日益激烈的竞争中逐渐落后，究其根本则是其品牌老化、产品创新力不足，从引导潮流到追赶潮流，最后被消费者遗忘。吴少波认为，在电商行业快速发展的背景下，佐丹奴对线上、线下渠道布局的调整相对迟缓，单靠门店的销售已经难以满足当下消费者的购物需求，市场严重萎缩不可避免。
为拓展市场空间，佐丹奴将发展重心转向海外市场，去年9月，该公司以265万美元（约合1840万元人民币）收购中东市场业务。吴少波告诉记者，押宝海外市场对佐丹奴来说是一种风险较高的尝试，在未完全意识到自身根本问题的时候转身发展海外市场有可能铩羽而归。再加上，当前海外市场仍面临很多不确定因素，佐丹奴想靠海外市场获得业绩提升具有一定难度。