EDWIN将把该工厂与津轻市青森工厂整合，将在两家工厂征集自愿退休人员。此外，秋田县的合川工厂也将在5月底关闭。该公司2017年也整合了青森县内的其他工厂，今后计划进一步推进生产改善，重振业务。
据日本纺织品进口商协会统计，显示日本国内服装进口比例的“进口渗透率”2017年为97.6%，连续5年刷新历史新高。由于来自中国等亚洲国家的进口增加，进口比例较20年前上升了超过25个百分点。反之，日本国内生产量直到2008年一直超过2亿件，而2017年则减少至约9840万件，首次跌破1亿件大关。
在服装行业陷入防御战的背景下，中坚衬衫厂商的高管坦言，“有同行公司拜托我们增加对国内工厂的订单”。在九州等地设有工厂的大型衬衫生产商山喜方面，如果低价产品不多借助中国和老挝的工厂生产，则难以与海外产品竞争。
竞争不过海外产品不仅是因为与新兴市场之间的人工费等成本差异，还因为海外工厂在日本的技术指导下，染色和缝制等工序实现了与日本同等的品质。
大型休闲服装企业GU以中国和越南为中心，提高员工的技术能力，构筑了价格低廉而且能迅速将流行元素融入商品的生产体制。运营GU的迅销公司会长兼社长柳井正表示，“亚洲工厂的员工能力很强。日本工厂员工年龄较大，厂均人数也比较少”。
日本国产服装的低迷还受到日本的时尚观发生变化的影响。
日本国内的服装市场规模从泡沫经济时期的15万亿日元减少至10万亿日元，而供货量则从20亿件增至近40亿件。比起一件衣服穿很久，追逐时尚潮流、频繁购买低价位服装的穿衣方式不断渗透。日本服装市场整体的单价出现下滑。二手商品交易平台Mercari等C2C（个人间交易）网站抓住了消费者心理，使得这一倾向愈发明显。
不过日本国产服装厂商也并未坐以待毙。因“镰仓衬衫”而闻名的Maker’s Shirt Kamakura以前就执着于国内生产，从2017年12月底起更推出从纺织到缝制的全部工序都在日本国内工厂完成的“纯国产衬衫”。
价格为不含税6900日元（约合人民币406元）。在服装价格走低的背景下，这一价格高于其他厂商的产品，但在实体店内经常卖到断货。该公司的会长贞末良雄会表示，“美国纽约门店的反响也很好，争取将日本生产的衬衫推向到全世界”。
在日本国内，定制服装虽然价格偏高，但是人气不减。由机械进行自动生产等技术也不断进步。日本服装行业处于紧要关头，各家企业正在摸索打造品牌和运用数据的全新营销手法等生存下去的举措。
