在如今的疫情之下,实体行业的生存问题遇到挑战,很多店面的营收都不及疫情之前的50%,这点在服装行业和餐饮行业表现尤为明显,特别是服装行业,大家都在家,出不来,网购就是他们的最佳选择,餐饮好歹还能通过外卖的形式,而服装行业,却择无办法,几乎现在80%的童装行业都在硬撑,大的连锁还能多撑一段时间,而小的个体户却很难去支撑下去,选择关店,或许是他们最后的倔强。
当然,做的好的,依然是做的很好,很大的原因是他们抓住了顾客的痛点,做差异化竞争,不和大牌直接竞争,就比如奶茶行业的消费升级,主打单品类扩张的七分甜,杨枝甘露是主品吸引人气,其他奶茶做推荐款复购扩张,从奶茶行业杀出一条路出来,所以,哪里都是机会,关键是你能不能抓的到,能不能看的到。
最重要的还是足够专注,不做随意的扩张,做服装就专注服装,做餐饮就专注餐饮,再结合互联网的力量,像抖音、小红书、快手、微信视频号、头条号、百家号等,都是很好的自媒体平台,只要合理的运用,以达到线上线下的结合,形成自己的流量池,那个时候,商圈每天的人流多点少点,也差不了多少,毕竟好的商业模式从来都是设计出来的,没有谁生来就是成功的。
很多时候加盟一个品牌,如果品牌不管你,其实并不能给你带来多大价值,任何时候从加盟商的角度看问题,也只有这样,才是对加盟商最好的尊重。