在新生儿下滑的情况下，童装市场的竞争必然更加激烈，娃哈哈现在入局没有先发优势，所以公司能不能脱颖而出恐怕不好说。
娃哈哈又传出跨界消息，盯上的市场为童装行业，但实际上早在 20 年前，娃哈哈就曾进军过童装行业，但结果却铩羽而归，这一次其改走线上销售渠道，不知这次结果如何？
如果从童装行业的角度出发，这些年我国新生儿的出生率在不断下降，这势必会影响以幼儿、儿童为主要消费目标的行业领域，童装便是其中之一，这样的形势下，行业竞争只会愈加激烈。
其实这些年娃哈哈一直在努力跨界，包括奶粉、白酒、牙膏等领域，但效果都不算太好，而其频频跨界的背后是业绩表现的不断下滑，其大单品如今还是几十年的产品，新产品却都难以成为爆品来接棒。
所以在这种情况下，娃哈哈也在不断探寻新增长，但其是否能突破困局，却还需时间验证。
【再次跨界童装，改走线上渠道】
不久前，热衷跨界的娃哈哈再次盯上了童装市场，其淘宝开设了童装旗舰店，并上架了首批童装，另外还在抖音也开设旗舰店，做起了直播带货。
在娃哈哈上架的产品中，涵盖卫衣、衬衫、外套、裤装等春季系列产品，共计 20 件商品，以及春节系列的 5 件商品，售价在 99~349 元不等，其中不少衣服上印有 "AD 钙奶 " 图案。
从店铺公布的相关资质信息显示，娃哈哈童装品牌经营者为 " 浙江娃哈哈服饰有限公司 "，该公司由宗庆后通过杭州娃哈哈宏盛食品饮料营销有限公司间接持股 40%。
要知道，早在 20 年前娃哈哈就曾试图涉足过童装领域，当时甚至表示要打造 " 全国第一童装品牌 " 的口号，还立下 " 一年开店 2000 家，年度销售额超 10 亿元 " 的目标，但就结果而言，娃哈哈是铩羽而归，并在之后暂停了相关业务。
如今娃哈哈将童装业务再度拾起，不过其如今的方式与当初也不大相同。
相比此前的注重线下渠道，如今线上渠道兴起，娃哈哈一改从前的发展方式，大力实行线上渠道。
而事实上，除了淘宝和抖音的线上店铺外，娃哈哈还开通微信公众号、官方微博，入驻抖音和小红书平台，另外其主推商品登陆了罗永浩、叶一茜的淘宝直播间。
虽然改变了销售渠道，但此次娃哈哈是否能跨界成功，却还是需要时间来证明。
【童装行业竞争激烈】
其实一直以来，很多企业都以跨界来寻找自己的第二增长曲线，而新增长的业务所属行业大多是发展潜力较大的蓝海、红海领域，但以娃哈哈此次进军的童装领域，却似乎有些差距。
要知道，卖饮料和卖童装，跨界还是挺大的。
而近几年，国内的童装行业竞争越发激烈，百花齐放，市场份额也被分散。
欧睿资讯数据显示，目前全国有 46 万家童装相关企业，森马旗下的巴拉巴拉市占率将近 7%，是唯一一家市占率超过 5% 的服装企业。
除了本土品牌外，国外的品牌在国内的影响力也日渐壮大，同等价位上可选的品牌还有阿迪达斯、耐克等。
与这些竞争者相比，品牌形象一向都是 AD 钙奶、营养快线和矿泉水的娃哈哈，消费者会如何选择，不言而喻。
而以童装行业的发展来说，由于如今新生儿的数量逐年下滑，童装的市场增长自然也会备受影响。
童装市场的景气度与儿童人口数量息息相关。但遗憾的是，娃哈哈进军童装市场的时间节点正好是中国出生率断崖式下滑的时期。
据国家统计局数据，2021 年新生儿数量下降到 1062 万，出生人口连续 5 年减少。
另有数据显示，出生率也从 2018 年的 10.86 ‰下降至 2021 年的 7.52 ‰，创下近 72 年（1950 年以来）来的新低。
所以在新生儿下滑的情况下，童装市场的竞争必然更加激烈，娃哈哈现在入局没有先发优势，所以公司能不能脱颖而出恐怕不好说。
【跨界不理想，业绩下滑】
除了此次跨界童装，娃哈哈此前也曾多次跨界。
据悉，早先娃哈哈曾跨界奶粉行业，推出了 " 爱迪生奶粉 "，但销量不佳，之后又建立了 " 娃欧商场 " 来试水零售业，但最后却陷入亏损。
此后像是进军白酒行业，结果也不是太理想，虽然坚持多年，但仍未突破竞争围剿，几乎是名不见经传。
今年 9 月，娃哈哈又涉足日化类产品，推出 AD 钙牙膏，但以表现来看似乎也是水花不大。
要说娃哈哈为何如此热衷跨界，恐怕和其萎靡的业绩有关。
从娃哈哈以往的业绩来看，自从其在 2013 年达到峰值之后便开始一路下滑。
数据显示，2014-2020 年期间，娃哈哈实现营收分别为 728 亿元、494 亿元、529 亿元、464 亿元、468 亿元、464 亿元、439 亿元，下滑趋势明显。
相比十多年前娃哈哈在中国民营企业 500 强内进入过前十的排名，如今它 2022 年 36 的排名及在前 200 名开外的排名，娃哈哈下降得不是一星半点。
对于娃哈哈来说，AD 钙奶、纯净水等这样的大单品已经是 25 年前推出的产品，在如今创新能力备受重视的消费时代下，娃哈哈还能靠着几十年前的产品横行多久？
此前有媒体统计，娃哈哈推出过的新产品高达 300 余种，但销售的结果似乎都不大如人意。
没有新的产品来进行更替，产品包装也与以前未曾有大的改变，品牌形象在消费者心里老化的情况下，娃哈哈出路在哪呢？
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