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小而散、难做大,中国童装品牌需要突围

   2023-02-03 10730
导读

近些年电商行业不断发展,成为折射中国经济转型、社会消费需求巨大改变的生动缩影。人民群众旺盛的购买力,不仅显示出中国消费市

近些年电商行业不断发展,成为折射中国经济转型、社会消费需求巨大改变的生动缩影。

人民群众旺盛的购买力,不仅显示出中国消费市场潜力巨大。

也表明一个日趋个性化和多元化的消费时代到来了。

在这个时代大背景下,我们不难发现,近几年童装市场也发生着巨大消费变迁。

在时代洪流中,童装品牌如何及时洞察新消费需求的变迁、寻找新的增量市场;

正成为各路童装卖家、宝爸宝妈关注的主要方向。


1、童装市场发展史
中国童装业起源于上世纪90年代。上世纪90年代初期,我国童装市场在一片成人服饰的红海中开始冒头。

彼时起,市场上的童装花样、款式、面料才开始变得丰富。

之后,社会与家庭对孩子的重视程度不断提高,儿童消费在家庭支出中所占比例逐年上升。

中间经过十多年的发展,到2000年左右才真正进入上升阶段。

国内童装市场才先后冒出巴拉巴拉、安奈儿、小猪班纳等独立童装品牌;

也包括ZARA、H&M、GAP、优衣库等快时尚服装品牌的儿童系列;

以及安踏儿童、耐克Kids、阿迪达斯Kids、李宁Young、等国内外体育运动品牌打造的专业童装品牌。


同时值得注意的是。近十年来,童装相关企业总量持续上涨,目前有超46万家童装相关企业。

童装行业集中度不断提升,龙头企业进一步提升市场份额。

2019年,我国童装市场规模达到2,391亿元。2020年受疫情影响,市场规模有所下降,仍达到2,292亿元。

预计2025年,我国童装市场规模有冲击4,738亿元的希望。现在回过头看,众多商家和资本纷纷入局就是看中了一点:

在我国成人装及休闲服市场增长疲软,早就呈现饱和之势时,童装行业却是个成长中的“朝阳产业”。

儿童终究会长大,而从小就接触的某个品牌,很容易烙印到他们的心智中。

所以,搞“儿童经济”,下的就是一盘大棋。放长远看,也是在赌未来。

童装市场发展潜力巨大不言而喻。随消费升级以及对育儿理念的不断优化,未来童装市场将进一步扩大。

特别是现在无论线上线下,涉及儿童的购物和娱乐越来越多。除了教育、医疗,童装无疑是儿童消费中的重点项目。

儿童生长发育速度快,每年都会对服装有新需求。如果再追求一下品质,每年的花费自然就上去了。

2、“小而散”弊端仍存在
但市场在飞速向前发展的过程中,是不是一点问题都没有呢?

其实也不是,从发展规律角度分析,市场自身还是有难以掩饰的弊端。

要想顺利完成2025年4,738亿元目标,至少还有一个难关要过。

这一关就是相比成人服装行业,在童装赛道中,鲜有实力强劲、被广泛认可的独立品牌。

用三个字形容童装品牌现状,就是“小而散”,当然这也是由多种因素决定的。

首先,是童装本身的属性。

童装涵盖了0-14岁年龄段人群的全部着装,可以细分为婴儿装、幼儿装、小童装、中童装、大童装等,种类缤繁复杂。

而婴童身体成长发育快,服装尺寸变化频繁,加上不同孩子在成长中高矮胖瘦参差不齐,衣服更换很频繁,大部分只穿几个月甚至更短。

所以,童装产业链难以规范化和标准化,很难制定固定且全面的行业标准。


其次,相比成人装,童装利润率更低。

一般认为,一件童装用料只有成人装1/3,但卖价并不比成人装便宜多少,利润应该更高。

其实不然。因为在供应链环节,童装的品质要求和质检比成人装更严格,生产成本也更高。

再加上各类童装适用的年龄段和身形差别很大,线下门店进货时务必得全套,即商品编号齐备。

毫无疑问会提升供应量,减少毛利率。


此外,不同区域的消费者对童装的需求很大程度上决定了品牌样貌。

早在上世纪末,国外童装品牌在设计、生产、销售和售后就形成了较为成熟的模式。

改革开放以后,陆续有不少外国童装品牌入驻中国试水,均在中国获取了一席之地。较早进入中国的品牌当属意大利高端童装品牌Mirtillo,主打中国高端市场。

凭借着高知名度、产品高质量等,一件童装动辄上万,站在童装消费品尖端的奢侈品行列。

除此之外,像Burberry、Dior、Armani、Fendi等奢侈品牌推出的童装价格高昂。

他们更多是为了吸引本身就喜爱该品牌的成人,为自己小孩购买同品牌童装。

而相比之下,小猪班纳、安奈儿等独立童装品牌的市占率还不到1%。

3、“直营+加盟+电商”
可见这个市场比较分散,单个品牌竞争力很有限。

所以,作为服装大国,我国下沉市场有十亿人口、潜力巨大,却没有一个叫得上名字的品牌。

因此如何整合低端,如何造一个童装届的“小米”?

新零售大背景下,童装企业如何精准切入新消费人群?

深度洞察其消费需求变化?是我们应该深入思考的问题。

既然如此,在树立自有品牌方面,有没有什么解决之道呢?

目前看,较为行之有效办法,唯有全力推动全渠道融合,借助电商的力量触达用户。

通过“直营+加盟+电商”模式的综合发展,线下线上无缝融合,帮助童装品牌不断将产品推向全国。

而且还要借助消费和触媒场景变迁,加快新品牌的诞生同时,也给老牌企业老树发新芽的机会。


如今,电商直播已经成为品牌的新销售场景。

从过去线下实体店到电商平台,再到如今的直播店铺,童装品牌触达消费的方式已经转变。

直播带货已经成为各大童装品牌的标配,除了品牌店铺自播,童装品牌也在许多头部主播的直播间。

电商能够打破地域和时间的限制,让新老产品更齐全且更具有价格优势。

童装作为非标品,通过新的电商模式,能够更快捷地触达消费者、创造新的消费场景。

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(文/小编)
 
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