为什么一直走大众路线的安踏，推出高价限量版的产品，却备受拥趸，成为年轻消费者抢购的产品?这与安踏近5年以来的战略转型有很大的关系，安踏希望通过价值创新，为消费者提供专业化、高值感、国际化的商品，从而扭转消费者对安踏固有的印象，从以前的“买得起”的安踏，转变为“想要买”的安踏。
面对与国际一线品牌的差距，安踏并没有停下创新的脚步。正如安踏集团董事局主席丁世忠所总结的“2018年，安踏迈入‘创业新十年’。战略升级、思想升级、品牌升级、人才升级、文化升级都是推动安踏转型变革、创新升级的关键。” 在丁世忠看来，中国企业要做大做强，要赢得世界的尊重，必须要由制造走向创造，由经济自信到品牌自信。为了达到这样的目标，安踏Keep Moving.
创新的三大动力
“创新让安踏的产品更具专业化和高值感。安踏的创新始终是围绕消费者需求，从商品力、品牌力和零售力三个环节进行，不是为了创新而创新。”安踏集团副总裁李玲表示。
据悉，2017年安踏为研发投入占销售成本比例提升至5.7%，专利多达626项，并在美国、日本和韩国等地成立研发设计中心，外籍设计师团队多达100人。李玲告诉《商学院》记者，在全球很多高科技的IT公司，研发的投入也不过3%—4%。2018年，安踏将继续加大创新投入，主要包括面料研发、设计研发和运动科技的研发等，增幅在30%以上。
持续的研发投入，在战略上定位于服务公司长远发展，培养企业的创新能力和创新文化。在产品上，让安踏的商品力环节有了很大提升。目前，安踏的很多技术和指标已经接近国际一线品牌。正因为如此，安踏的体育装备已经被越来越多的专业运动人士认可，成为全球24支国家队的专业装备。
在运动科技方面，NASA主题产品中运用了安踏最新推出的A-FIIIX人工韧带鞋面科技和A-PROOO蓄力胶囊鞋底科技。这两大核心科技完全由安踏运动科学实验室独立自主研发。
进入创业新十年，安踏高值感的创新商品更是频频亮相市场。无论是A-FLASHFOAM鞋底科技平台，还是C202马拉松定制跑鞋;无论是引发美国消费者排队抢购的KT3-ROCOO篮球鞋，还是最新发售的NASA主题产品，安踏正在以专业化、高值感和国际化的商品力提升安踏的价值感。
提升品牌的高价值感
面对国内的消费升级趋势，新中产的崛起，如何满足新的消费群体对高品质消费的需求，安踏希望通过品牌的重塑，提升品牌理念，改变沟通方式，推出更有科技含量具有高价值感的产品。
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