在零售4.0时代，京东与MUJI的合作无疑将成为传统零售行业巨头与互联网电商巨头相互协同，合作赋能的行业标杆。在无界零售理念指导下，为传统零售品牌的未来发展带来更深远的借鉴价值。
为什么是MUJI?
2017年3月16日，京东商城服饰家居事业部一拆二，成立大服饰事业部和居家生活事业部。京东居家生活事业部由京东集团副总裁辛利军负责，剑指万亿级的大家居行业市场。而无印良品是全球家居领域最大的、最知名的企业之一，因此，京东选择与无印良品合作可谓强强结合。
无印良品创始于日本，本意是没有标签以及优质，营销思路特立独行，极力淡化品牌意识，不论是线上商品介绍还是线下陈列都力求清晰简单，没有冗杂的商品介绍或是煽动人心的叫卖式文案，但品牌简单、天然、品质的商品风格形象反而深入人心，受到都市人群极大的追捧。
同时无印良品也在不断开拓新空间，陆续开出了餐厅、生鲜店、酒店、Muji Hut(无印良品小屋)等。这样的动作反映出，MUJI能够清晰地捕捉到跨界发展的趋势并快速实践其中，而这个理念与京东“无界零售”的想法不谋而合。
MUJI跨界的动作其实也给出了我们一个答案，为什么MUJI能够从最早的亏损36亿日元，到这几年内扭亏为盈，再到去年营收达到史上最高3795亿日元?这要归功于无印良品对趋势的精准把控和发力!京东家居及无界零售要选择全球化合作的标杆，MUJI无疑是优选中的优选。
京东+ MUJI，三层合作
第一层基础合作：开店卖货
京东作为中国最大的电商平台之一，MUJI作为最大的家居品牌之一，入驻开店只是最基础的合作。但这样的方式是多对多的，品牌和平台都追求的是广度，品牌希望进驻更多线上平台和铺设更多线下门店，平台则追求吸引更多品牌商加入。这样简单的合作方式是非交互性的，低效的，随着用户增量放缓、流量成本日益增高，已经完全无法满足双方的需求。
而在刚刚结束的京东618购物节上， MUJI无印良品京东旗舰店在整个京东618期间表现亮眼，服饰、家居家纺、家用电器成为销售额TOP3类目，而空气循环风扇、舒适颈部靠枕、男士法国亚麻轻便裤则成为销售TOP3单品，其中空气循环扇的销售额突破了百万。这显然已经不是单一的卖货合作所能达成的效果，所以才有无界零售的试水。
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