南极电商一直声称要打造无印良品的品质，售卖优衣库的价格。但实际上，品控环节严重缺失。
2018年截至目前，南极人已经14次被国家质监部门及地方消费者协会拉入不合格产品黑名单，从蚕丝被、内衣、棉服、童装、冲锋衣到电推剪、卷发器、按摩棒，其均有产品上质检黑榜，其中很多产品是被国检检出来的，还有“惯犯”。
从中也足以看到，南极人现在的品牌授权多么的驳杂，甚至比现在一些“严选”类电商网站还杂还多。
与南极人类似，俞兆林、恒源祥、北极绒上黑榜的新闻都并不鲜见，而恒源祥引发消费者维权的产品责任纠纷案件就有14起。
实际上，在质量管理方面，四家几乎都没有相关设定，仅规定贴牌企业缴纳部分保证金，并提供质保证明即可。而相关质检合格证明，在淘宝上100元就可以搞定。
南方周末的记者还从一名北极绒的销售人员处了解到，如果经销商因为产品质量被查处，他们也会尽力配合经销商，该出具的证明都会帮忙出具，更不会处罚经销商。
其实，大多数服装品牌都不是自己进行生产的，而是代工，比如阿迪达斯、耐克等著名品牌，但是这些品牌有自己制定的品控标准，保护自己的品牌权益。
很显然，南极人等品牌并没有这样的市场控制力，或者说并没有有意地去建立这种控制力。
这并不是有意唱衰，它的品牌受损风险已经发生，由“只看销量不看质量”导致的品牌认知“低端化”是最好的证明。
换言之，中国内衣界“四大家族”都在涸泽而渔，再牛的金字招牌也经不起消耗和透支。
可口可乐前董事长伍德鲁夫有一句名言:
“假如我的工厂被大火毁灭，假如遭遇到世界金融风暴，但只要有可口可乐的品牌，第二天我又将重新站起。”
品牌确实是一种强大的背书，但前提是必须做好商品。
无论什么商业模式，做好商品的本质都不会变。南极电商的成功在于模式，但“南极人”的核心价值已近名存实亡。
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