服装销售的季节性很强，冬季和春季卖得好，秋季次之，夏季*差，像7、8月份就是淡季，这时候，小店的销售主要以书和碟片为主。
在定价上要把握好顾客的心理，同样一件东西，如果在商场，顾客觉得掏钱买的是品牌，而在小店就不愿意花这个钱，所以，即使是经过再加工的衣服，在这里仍然是原价出售，为的是让顾客觉得值，在消费心理上感觉平衡。
每到换季的临界点都是销售高峰，再结合小区大部分住户都是女性的特点，女孩子是冲动型消费，每到发工资的那几天，小店的生意明显感觉比较好。
培养老顾客至关重要，蝶庄现在的销售中老顾客占2/3的比例，一个老顾客一个月的消费金额大概在1000多元。
李姜元鸿的店开在东四环外的炫特区里面，当初买下这套房就是为了开店。小店布置得温馨怡人，元鸿说当初为装修可没少花心思，不但自己设计，连壁纸都是自己亲手贴的，窗边的珠帘是她和男朋友到批发市场买来珠子，然后用渔线一颗颗串起来。
她把这个大一居一分为二，外间摆放书籍、碟片等，里间是服装，在外间进门处有一张原木色的大桌子，桌上摆了不少杂志，既可以做收银，顾客来了也可以坐在这里喝茶看书，就像现在，我们俩坐在高高的椅子上，泡一壶花草茶，听她把自己的故事娓娓道来。
为自己开家店
元鸿有正式职业，在大学里教国际贸易，开店是副业。
一开始，元鸿在经营项目上并不确定，碰巧有好朋友经常带团到尼泊尔旅游，可以帮她捎东西，于是，就把尼泊尔和印度服装作为自己的主打，但因为这个小区的女孩子比较时尚，慢慢又增加了一些中式服装，或者把现代服装加上自己的手工，还有书和碟片，后来又增加了一些画和装饰品。元鸿给小店取名“蝶庄”，缘自“庄子梦蝶”。
元鸿和男朋友投资了10万元，装修花了2万5，剩下的钱都用来进货。此前，元鸿从没有开过店，她做的*坏打算是“只要不赔，给自己留个静静看书的地方”。
去年12月12日，小店开张了，她们没做什么宣传，有的人会往住户门里塞传单，但元鸿反感这种方式，“很多人是半年后才知道我们的，还以为这是家美容店呢。”
尽管没怎么声张，但开业一周就势头不错，10天的流水突破6000元，平均每天600元。元鸿算过一笔账，像她这个店，流水在250到300元之间达到盈亏平衡，多了就是赚了，今年3月份曾经达到一个高峰，日流水将近800到1000元，平均下来，每天流水大概在300到400元，淡季为200元。
对于收支，元鸿有自己的“二八”原则，比如说，如果挣了100元钱，她会把不超过80元滚动进去，留下20元，这80元再滚出100元来，再留出20元，其余的再滚进去，这样，一部分滚成货，另一部分变成少量的积蓄，以备需要，比如到秋天要进一些皮草，投资比较大，就需要动用积蓄。
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