生在这个新时代真的是一件很幸福的事情，你想摆地摊就可以摆地摊，国家还支持你；你现在穿个低胸、超短裙，别人只会投来艳慕的眼光，不会说三道四；你要是创业开个公司，愁的是资金哪里来，而不用愁，一旦规模最大了，招工太多会不会有限制。
我们一起来看看1979年，那个年代的一些经典案例，来一次和过去思想的碰撞。
01
第一家五星级酒店：白天鹅宾馆，给港商做了一个最好的榜样
霍英东回忆说：“当时投资内地，就怕政策突变，那一年，首都机场出现了一幅体现少数民族节庆场面的壁画，其中有一个少女是没有穿衣服的，这在国内引起的很大一场争论，我每次到北京都要先看看这幅画还在不在，如果在我的心里就比较踏实。”
建酒店首先面临的就是计划体制造成的物质短缺问题，一个大宾馆，需要近10万种装修材料和用品，当时内地几乎没要什么没什么，连澡盆软塞都不生产，之后用热水瓶塞来代替，更要命的是，进可任何一点东西，都要去十来个部门盖一大串的红章，后来霍英东终于想出了一个绝招，他先把开业请柬像北京、广东及港澳人士广为散发，将开业日子铁板钉钉的钉死了，然后他就拿着这份请柬到各个环节的主管部门去催办手续，这一招果然还生效了，工程进度大大加快，1983年2月，白天鹅宾馆正式开业，当日涌进啊一万多个市民。
从白天鹅宾馆的提出到建设到正式营业，代表着我们国家的各种政策改变和各种对外资的支持。大人物就是大人物，从建宾馆的两个动作让我们受益匪浅：
1.看壁画判断政策。细节决定成败，当时最担心的就是政策变化，从一幅机场的少女没穿衣服的画面，就能判断当时的政策和思想是否真的开放了，只要这幅画一直在，就说明思想解放的风会一直吹。我们平时工作中或者生活中，很少会去关注身边的这些小细节，比如上海刚开始说要垃圾分类的时候，很多人不以为然，认为只是做做样子，其实也是很早就有端倪的，因为很多志愿者已经守在了垃圾桶旁边，这就传达了一种认真执行的态度。
2.先发请柬再催手续。其实这种复杂的流程在我们的工作中实在是太常见了，只不过我们第一时间的想法都是退缩，觉得根本不可能短时间内解决问题，就慢慢的拖着，殊不知，只要开动脑筋，方法肯定是有的，我们只要多去想一下，多去问一下，一定会有更好的选择来解决问题。
总的来说，第一家五星级酒店，给我们国家带来了新的经营理念和酒店业层次的提升，也给后续港商大量的投资树立了一个很好的榜样，对于我们普通百姓来说，也能从霍英东的做事方法中，学到受益终身的思想和方法。
02
第一位来中国的国际服装大师：皮尔.卡丹，给我们的着装理念带来了一次巨大的冲击。
法国人皮尔卡丹是第一位来到中国的国际级服装大师，这位兼具艺术家和商人双重气质的法国人，率领12名服装模特在北京民族文化宫举办了一场服装表演会。（从1979到1994年，皮尔卡丹前后来到中国20次，可见对中国市场的极度重视）
当时的中国涌动街头的还是一片“蓝色的海洋”，当时的流行服装是有着肥大的袖口，带着有字的棉大衣，然后细心的人不难发现，爱俏爱美的姑娘们已经披起粉红色纱巾，或在灰蓝色罩衣下摆露出花布内袄。
在服装走秀的时候，还发生了一件非常有趣的事情，在后台更衣室，细心的中国人扯了一块大篷布，把房间一分为二，原因是模特有男有女表演，服装要贴身，男女混杂诸多不便，但皮尔卡丹固执地要把棚布撤掉：“我们一直是男女模特，在一个房间里换衣服，这没有什么不方便的，作为一个服装设计师，要像外科医生一样了解我的模特的形体，对不起，请把全部拿掉。”中方工作人员面面相觑，最后还是听从了大师的意见，但这个细节作为“纪律”绝对不能走漏风声。
如何判断一个地区人们思想的自由开放度，就从他们的着装来看，当女性开始追求美，开始涂口红，开始化妆，不再里三层外三层裹着的时候，就代表了这个地区的人们，真正的开放了自己的思想，不再保守。在更衣室里的那个小插曲，也是当时我们思想保守的一个缩影，始终认为男女有别，而不能当作一种职业需求来看的时代也将一去不复返。
这位浪漫的艺术大师，给我们带来的不仅仅是精致的服装，给我们带来的更多的是文化冲击，让我们一下子醒悟过来，原来美是那样的，而且我们要勇于去追求自己的美。
03
“第一商贩”年广久，给工商户的合法性，带来第一个考验
42岁的年广久在当地是一个微不足道的小人物，他是个文盲，七岁开始在街头捡烟头卖钱，九岁做学徒经商，十几岁接过父亲的水果摊开始持家，1963年，他因投机倒把罪被判处有期徒刑一年，出狱后，为了维持生活，年广久炒起了瓜子，他不知从哪里偷学了一门手艺，炒出来的瓜子非常好吃，一颗三瓣，清香满口，慢慢的出了名，这一年，他想给自己的瓜子取一个名字，想来想去，突然想到他的父亲被街坊称为傻子，他从小也被叫成小傻子，于是干脆叫个“傻子瓜子”得了。
年广久生意很好，本来就让四周的人眼红，现在一下子他的雇工达到了12个人。就在社会上引发了一场很大的讨论：“安徽有个年广久炒瓜子共用了12个人，算不算剥削？”
马克思在资本论第一卷第三篇第九章《剩余价值率和剩余价值量》曾经明确的划分了小业主与资本家的界限，在几乎所有的社会主义理论，“七下八上”都是一条铁定的界线，如今年广九的瓜子工厂居然雇工12人，其性质几乎不言自明。
傻子是资本家，说了谁也不信，但用理论一套却还真是，如果年广久的傻子瓜子应该被清除的话，那么家庭副业怎能够发展起来？难道所有的工厂人数都必须控制在七个人之下？傻子出了这道难题，让全中国的理论家们争辩的面红耳赤。
这场大辩论一直持续到1982年，邓公出来讲话说，对私营企业要采取“看一看”的方针，邓公还举例了年广久的例子。然后一直等到1987年，在那一年的“中央五号”文件中，私营企业的雇工人数才被彻底地放开。从曾经被誉为“中国第一商贩”年广久的故事中，我们可以看到，当时的政策是多么的严格，不是你想干什么想怎么干就行的，哪怕连工人人数都有限制，幸运的是，我们的改革开放思路一直在大力推进发展，没有停留在老问题的纠缠中。
从年广久个人来看，我们也能学到很多经营之道。一个人的机遇很重要，不过自身的手艺也很重要，他成名于自己的手艺好，后然因为需求量大，就到处收购别人炒的瓜子，再装进自己的品牌袋子，质量参差不齐，把自己的名声慢慢搞臭了。所以一个品牌想要长远地保持下去，就必须始终保持质量和口碑。年广久没有文化，也没有弄个团队，导致后续的发展太乏力，慢慢的也就没了声音。
写在最后：看着这些经典案例，发现当时的国家是要落后别人多少个档次呀。好在经过这么多年的不懈努力，已经发生了翻天覆地的变化。其实对于我们普通老百姓来说，不是要立大业创盛世，只要能跟着春风过上幸福的日子足矣。
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作者：【职场王不二】。多年上市公司，百人团队管理，专注职场提升。
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