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大咖共话疫情之下服装业发展方向回归核心找到竞争力

   2020-08-03 3210
导读

日前,中国服装协会七届三次会长会议召开。会议集聚了包括福建七匹狼实业股份有限公司董事长周少雄、九牧王股份有限公司董事长林

  
日前,中国服装协会七届三次会长会议召开。会议集聚了包括福建七匹狼实业股份有限公司董事长周少雄、九牧王股份有限公司董事长林聪颖、特步(中国)有限公司董事长丁水波、卡宾服饰(中国)有限公司董事长杨紫明、福诚(中国)有限公司董事长林宏楠在内的中国服装协会七届理事会28位负责人,共同探讨中国服装企业和行业当前遇到的困难和挑战,探寻未来发展的机遇和方向。
 
  会议期间,与会者围绕产业变革、企业创新、“十四五”发展及行业工业进行了充分交流,纷纷结合自身企业发展建言献策。与会者认为,尽管此次新冠肺炎疫情为企业发展带来了极大困难,但他们对这个“创造美、传递爱”的行业依然抱有很大信心。
 
  与会者表示,疫情之下,倒逼企业彻底转型,重新审视并聚焦核心主业,回归产品与服务;通过新技术、新渠道、新模式赋能,加大数字化建设,调整企业发展战略,顺应新环境、新趋势,不断探寻可持续发展之路。与此同时,会长们一致认为,中国服装企业之间要强强联合、优势互补、协同发展,共同打造一个共生共建的产业生态。
 
  中国纺织工业联合会会长孙瑞哲表示,此次疫情给行业带来了非常大的挑战,但在抗击疫情的过程中,也充分体现了中国纺织服装企业的精神与担当。对于未来发展,企业要做好中长期的准备,对全球纺织服装情况有理性认识,在外需不振的前提下,内需市场会更加惨烈;要做好拥抱新技术的准备。未来,我们要重视科技、资本、道德和团结的力量。
 
  “今年对品牌的挑战非常大。”周少雄认为,品牌发展到一定阶段,零售环境和渠道模型发生了裂变和整合,做品牌要有所坚守,不能追求短期效益。新生代品牌发展势头很好,作为老品牌要赶上这个时代,首先要反思如何转型,是坚守还是改变,如何平衡传承经典与追赶潮流。作为时装公司,要搞清楚是做品牌、做渠道还是做制造,需要找到自己的核心竞争力。
 
  “通过研究,我们发现这几年九牧王产品的品类延伸过多,所以我们从战略方面回归到核心品类——裤子。我认为,这对九牧王未来的发展非常重要,希望通过聚焦把‘这一条裤子做好’进行战略重塑。”林聪颖说。
 
  “这几年,消费市场发生了很大变化,以前我们卖的是产品,现在卖的是故事、是情怀、是体验,所以品牌运营的各个方面都需要调整。”丁水波指出,特步在创新方面也进行了一些探索。第一,品牌一定要年轻化;第二,创新电商为品牌带来了新的启发和机遇;第三,企业做大做强,关键要做久,可持续发展是企业未来的方向。
 
  杨紫明则表示,卡宾目前是双主业。疫情期间,卡宾转型做防护物资,未来会将生物科技作为其中一个事业来发展。“我认为,任何时候,信心比黄金都重要,只要不倒下,总会有机会。”
 
  林宏楠表示,中国现在是全球缝制设备生产的重要基地,占全球生产规模的70%以上,实现了“弯道超车”。目前,全球吊挂行业都是以中国企业为主。国内大型缝制设备企业围绕缝纫机做智能化改造升级及物联网技术的应用做出了很多尝试,目前水平领先于国际,为中国服装产业的智能制造提供了基础支撑。设备智能化会有大量的数据产生,未来行业要重视数据的采集、整合及应用。
 
(文/小编)
 
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