发现越来越多的网络商家去批发市场上找货源，有些人家根本就没想着开工厂，而是与批发市场上的老板们合作，各赚各的钱。
关于这个，我是怎么知道的呢，也是来工作室打版的客户跟我说的。
网店客户对于衣服的质量要求比批发市场上相对高一些，主要还是退货率的问题，退的多了，也不赚钱。
不把品质做好，衣服看似卖了很多，到最终收手，实际上并不多。
批发市场上的老板也会烦，大家合作并不会一次两次就能完全了解，也得几个款式合作之后，才会知道对方适合不适合自己的要求。
眼下这种模式其实是最好的一种方式，不想长远的话，当下能赚多少，先赚了在说。
真正想把网店销售搞好，对于服装行业来说，还是要自己开工厂，一来是网销量大，有足够的现金拿布，那么就会比实体批发面料便宜，另外一个则是自己有工厂，品质还是比在批发市场上拿货更好控制。
所以你看，网店干得大的，都是自有工厂，即使是没有，也会有其中的若干个环节是参与其中的。
服装行业的发展，往后，谁能全产业链运作，谁就更好干些，这从去年开始，出现了这个苗头。
不细心观察，还以为是老路数，实际上我天天接触的有批发市场客户，也会有开网店的客户，信息也是彼此的交流中，感受到的。
至于说以后还会有什么新的变化，这还真不好说，市场嘛，本来就是这样，在变化中出现新的变化是很正常的一件事。
但有一点是肯定的，那就是分工将会越来越细。
为什么会这么说呢，就是现在的行情，干什么事，都要讲究专业度，你不是这个专业的，跨行业操作，你想会有人家专业的干家干得好吗。
尤其是衣服还牵舍到手工制作，不能机器化的流水，品质完全靠制作工人的手艺来决定。
管理就成了一个大难题，很多没干过工厂的人，不了解行情，就想着开个厂买了机器就很容易把衣服做出来，等到他们干上一年，就会发现处处不是说规章制度能解决了得。
只要是牵舍到手工类的制作，都会有当事人的心情所左右着，工价高些是每位员工内心的想法，本来外面招工的对于制作人员都很“宠”信，你要是对员工不好，谁会愿意跟着你干。
可做生意是为了求利，自然在工价上来说，每位老板都是尽可能开的低一些，这无可厚非，毕竟站的立场不同。
但你还不想开高工价又想让员工听话来做，不动脑筋想一想方法，就无法触动员工的积极性。
看似说这些都是废话，也没给出任何解决办法，主要还是管理这件事，每个工厂情况不同，每个工厂里的员工情况也不同，管理是要有针对性的才能解决。
真是说有一种方法，大家都能应用自如，那也没有管理这个难题的存在了，大家直接去套用不就行了。
管人，从古自今都是一个难题，事儿呀，翻来覆去都是着眼往未来规划，但做事的人从古自今都不相同，大家都在不断进化，不断成长后更聪明，自然有些东西是无法去照搬就能解决的。
你说，开了服装厂，就想把它给走顺，能行吗？
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个人介绍：我叫黄玉峰，从事女装制版十六年，06年河南服装制版大赛第一名，写了一本教材《30天学会服装制版》超过万人转载，很多人看后都学会了简单的服装制版。对于女装我的格言是：款式是神，版型是魂；形象靠色彩，气质靠版型。
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