根据同花顺iFinD，美邦服饰又涨停，这周以来，美邦服饰从1元股到四连飘红，股价翻倍。
不走寻常路的美邦，到底为什么涨停？
近日，美邦出售资产中已开馆15年的“美特斯邦威服饰博物馆”所在展馆，接盘方为锐澳鸡尾酒相关企业，此项资产能回笼4.49亿资产。
尽管去年亏损9亿，但通过一系列操作，目前美邦服饰市值突破50亿。
美邦服饰于 1995 年创建于温州，1998 年迁至上海，截至目前，已有 25年的历史。
美邦服饰（上海美特斯邦威服饰股份有限公司）是一家休闲服生产销售企业，公司主要从事于服装设计开发；服装、鞋、针织品、皮革制品、羽绒制品、箱包、玩具、饰品、工艺品（除金银）、纸制品的设计、生产和销售，着力打造和经营美特斯·邦威品牌时尚休闲服饰产品，
自创建至今，美邦服饰大概经历了三个发展阶段：
品牌的创建与初步发展阶段（1995-2005）。此阶段，美邦服饰着力打造“美特斯·邦威”品牌，并引入特许专卖店的运营模式进行渠道推广。很快“美特斯·邦威”被评为浙江省知名品牌。此阶段，美邦服饰公司属于重资产运营阶段。
品牌的跨越式发展阶段（2006-2008）。正式将品牌管理作为企业战略的重要部分。此时企业更加注重品牌管理的科学化与专业化。
美邦服饰根据产品特点适时提出“不走寻常路”的宣传口号，加上艺人宣传一时红遍大江南北。其次邀请专业的品牌咨询机构进行科学的设计，尤其对品牌定位、品牌形象、品牌价值等全方面的包装。
美邦成为全国知名品牌。此阶段，美邦公司仍然自运营大量的专营店（专卖店），资产运营
依然较重。
品牌拓展阶段（2009 年以后）。企业在深 A 股上市，随后推出 ME&CITY、Moomoo、
ME&CITY KIDS 等子品牌，由单一休闲风格升级锐变为五大风格，力求呈现出千禧一代多元化﹑个性化的生活态度，给消费者带来多元风格融合一站式购物体验，以求更加贴近中国新生代消费者的升级需求。
与此同时，美邦服饰积极响应大众创业万众创新，深化渠道布局以“百城千店”策略深化地县级市场，重新建立覆盖从一线城市到县镇级市场的发展空间。
近五年美邦服饰筹资活动净流量大多数为负值，说明企业需要偿还大量的债务，背从2014年开始，美邦服饰负着巨大的偿债压力具体来看企业的负债主要依赖银行贷款，2014-2018年美邦服饰的借款数额从 13 亿直线增长到 2018 年的 24亿元。
美邦服饰流动比率由 2014 年开始逐渐下降，到 2018 年略有回升，但始终没有达到 2 的合理水平，反映出企业短期偿债能力一直不高。近几年企业利润率的下降，以及短期有息负债的加大让企业承受着短期偿债压力。
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