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“女装巨头”完全倒下了?负债73亿关千家店,总部大楼全部出租?

   2023-03-17 10710
导读

序言尽管我国并不属于传统意义上服装生产大国,但受中国巨大市场引诱,我国本土服装品牌仍不断涌现,而且在所有服装品牌当中,女

序言

尽管我国并不属于传统意义上服装生产大国,但受中国巨大市场引诱,我国本土服装品牌仍不断涌现,而且在所有服装品牌当中,女装品牌独占鳌头。其中,以女装为主要代表的女式内衣一直占据着很大份额。然而如今另一个女装品牌却倒了,4年前的市值高达120亿,现在却欠了73亿的关店数千家。

女装品牌-拉夏贝尔

提到女性服装品牌拉夏贝尔,相信不少朋友都不会感到陌生,它也有一个头衔叫做中国版的ZARA和那个年代,在中国女装行业中,拉夏贝尔还真是一家巨头,曾经流行于某个时期。


例如,2017年,应该是这个品牌最为辉煌的时期,作为中国本土第一家a+h挂牌服装公司,他们,它的市值曾经达到120亿元,然而,正是这么一个女装巨头的品牌,近年来则渐趋衰落,甚至还经历过最低点,如今,拉夏贝尔不但负债73亿,并关闭国内数千家店铺,甚至总部大楼目前也已经被租用。


更糟糕的是,2020年2月年初,拉夏贝尔再次被曝控股人持有的25.85%股权将会遭到司法拍卖,除其他外,该公司也受到上交所的直接指名批评,各类诉讼官司不断。自诞生之初的荣耀,至今已连续亏损三年,甚至有退市的危险,拉夏贝尔在这些年里,究竟经历过哪些事情?

拉夏贝尔成长道路上

其实,这位女性服装巨头的品牌已经有很多年的历史了,1998年的时候,拉夏贝尔在创立之初的取向是平民化价格,就是以“物美价廉”这条线路,拉夏贝尔一度被消费者追捧,追捧,而之后,它的创始人邢加兴也将国外快时尚品牌ZARA经营模式引人本国服装品牌发展中,至此,拉夏贝尔才正式走上了快速发展的轨道。


至2011年拉夏贝尔的全国店铺总数达到1800间,而之后,它的创始人邢加兴也开始强势推进品牌的扩张,也导致高峰期的拉夏贝尔全国门店数量达到9674间。于2017年10月份推出拉夏贝尔,它的市值高达120亿,但在当时,在拉夏贝尔辉煌成长的背后,已逐渐凸现出种种危机。

财务危机渐渐吞噬了国民女装品牌的形象

由于公司规模越来越大,拉夏贝尔面临资金流吃紧的强大压力,同时随着开店的增多,产品囤积也逐渐增多。据悉,2015年到2016年间,拉夏贝尔囤积的产品总价值突破17亿,以清空库存,国内主要的拉夏贝尔店铺都必须进行清仓。


同时,为了维护成本,拉夏贝尔还选择了在主要城市关闭线下门店,据统计,仅仅2019年一年,拉夏贝尔随后在全国范围内关闭线下门店共5000家,不过,即使如此,这个昔日服装巨头品牌,依然负债73亿。

所以面临这种情况,拉夏贝尔只可能是一部倒退的割肉,他们不但以低廉的价格销售自己品牌的子产品,就连总部大楼也向外租赁,除此,2019年一年,拉夏贝尔一共更换过五位总裁,而公司的几位董事先后离职,凡此种种,仿佛是在为我们展示着拉夏贝尔悲惨的现状。


而1月,拉夏贝尔母公司因未能按计划完成商定股份回购,再次冲击投资者及市场预期,受到上交所公开谴责,这还造成了对其控股人持有的25.85%股权进行司法拍卖。事实上,从去年1月股价最高以来,拉夏贝尔股价便连续出现了多种大跌,它的跌幅甚至达到了80%,而现在,这一昔日人人皆知的国民女装品牌,已经走到了被摘牌的险境。


关于拉夏贝尔,为什么会堕落成这样凄惨的状况,有人分析认为,最为重要的是拉夏贝尔取得了一定成绩之后,盲目扩张造成的,尽管创办之初,拉夏贝尔给自己赢得了一个迅速成长的机遇,有相当好的资本积累趋势但后来,该品牌的短期扩张,及在目前电商泛滥的年代,盲目开拓线下门店,是拉夏贝尔做了最误。

结论

在各大电商的竞争日趋激烈的今天,线下门店费用大,囤货多,都使得本来资金雄厚的拉夏贝尔,也进入了资金流紧张的局面。如今,拉夏贝尔这一结局,更让各商家警醒,要想使企业得到较快,较平稳地发展,脚踏实地,一步一个脚印,这就是关键,若操之过急,想一口气吃个胖子,最终的后果是撑破了肚子
 
(文/小编)
 
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