在全球独角兽企业行列中,SHEIN以其独特且创新商业模式崭露头角,与SpaceX、Stripe等企业一起登上全球独角兽排行榜。然而,在国内消费者视野之外,这家低调前行的企业在国际服装行业中正悄然掀起一场革命性的变革
传统的服装产业价值链通常是从生产端向消费者端推动的,这种模式往往存在生产周期长、库存积压多的风险。然而,消费者对时尚的追求要求丰富度和实时性,这与生产供应端的计划性和固定性形成天然矛盾。过去,为了更好地满足消费者的需求,不可避免地会导致更多的库存和浪费。因此,行业一直在寻找更好的解决方案,以更好地满足消费者的需求,并尽量减少库存和浪费。在供应链关键环节,如果能够根据前端销售实时反应生产,并实现柔性供应链能力,就可以提高整个供应链的效率,更好地满足消费者的需求,同时减少浪费。






