电商社交化，平台、电商各有各的难题
电商发展至今 ，以淘宝、天猫、京东为典型的平台在新用户拓展上已筋疲力竭。不得不承认，流量为王，在今年的电商云中体现的更加明确。如今的电商，是“资本，产业，实战，媒体”四大核心创业资源全面的对接，是一个以电商为基础的生活场景。
随着在线进行购物和消费人群的越来越多，未来的电子商务相关分工也会越来越细致，其功能也会更加的完善。为了不断地满足消费者的需求，电子商务的内容会更加的多样化。社交+电商将成为新趋势。
互联网经济下，每个人都在急。消费者的急在于逛遍了各大平台都不知道自己适合什么;商家的急则在于场景下有万千网红，却不清楚谁才是最强带货王。
尽管在与平台方合作时，电商企业会被戏称为“金主爸爸”，但是企业自己知道自己只是合格的“金主”，不是合格的“爸爸”，因为爸爸会更清楚知道孩子的内在。事实上，电商企业看平台更像是某相亲节目，男主角一眼看过去都是笑脸，就是不知道哪个能与自己擦出火花。
在与平台合作之前，电商企业往往会面临两大难题：
首先是合作效果的不确定，直到最终报告出来，谁都捏着一把汗。电商找平台高不成低不就，就像找对象，强势平台流量虽大，报价也高，弱势的平台效果差。希望投一分钱看到一分钱的效果，不想一半广告费被浪费，于是，电商问平台：我们可以按效果付费吗?
然后再看第二个问题——精准问题。因为电商不是万能的，自家的网红库再大也不能覆盖全部。另外，自家产品那么多，有些品类需要优先照顾，总有品类照顾不到，到底选美妆博主、美食博主还是数码达人?所以总有一些网红会被落掉。于是，电商又问平台：你们想推什么能自己来认领吗?
对于这两个问题，平台们的回答是肯定的：这两个要求虽然有一定的挑战，但是双方合作的可能性却增加了。然而，平台也有自己的担忧，即使不发硬广，偶尔发软广告，也觉得有压力，因为真实性和专业度都会受到粉丝质疑，轻者影响粉丝的感情，重者会掉粉。平台问电商：我们担心的问题能避免吗?
“茵曼”式解决方案
问题再多也会有一个万全之策，茵曼进行了一次成功尝试。先剧透几组茵曼在抖音平台的重要数据：账号在认证后播放量、点赞数和转发数都得到了指数级增长;在“抖音万物节”活动中相比一周前成交笔数增长5倍、成交金额增长7倍。
1、做内容，既要是“平台的”，也要是“品牌的”
今年4月份，茵曼以企业号的形式开启了抖音之旅，通过抖音平台，与消费者更加贴近，直接增强与消费者的互动。在8月份的“抖音万物节”中，茵曼作为企业号，以视频、直播、售卖等玩法参与活动，营销效果远超预期。凭借《延禧攻略》莫兰迪色系搭配”单个视频涨粉15万，可以说是“热点+营销”的经典案例。
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