经历多年的行业发展，在我国服装产业中已经形成了以零售成品品牌作为主体，通过定制服装等为补充手段的行业发展格局，在消费者的消费意识不断提升，而中产阶级对于自身高品质的服装定制需求更加强烈，在这样的情况下，企业必须要充分结合现在消费者的需求，实现多元化个性化定位，不仅要细分市场，还需要有针对性的设置服装领域。
▲拉夏贝尔实体店
女装巨头迎来至暗时刻
据相关统计数据显示，在2018年的时候，我国服装行业中女装市场占据的比重是最大的，达到了40%。过去女装行业发展确实造就了一些优秀的品牌，我有着女装巨头称号的拉夏贝尔，这一品牌在整个市场中占据主导地位，如今该品牌负债73亿，国内上千家门店纷纷关闭，就连品牌总部大楼对外宣布出租，这些女装品牌到底经历了怎样的发展？
在众多服装市场中，女性天生爱美的特性决定着女装占据整个服装市场的主导地位，特别是在近些年来，我国女装市场进入了快速发展阶段。有相关数据统计显示，2019年该领域的销售额度就突破了万亿元。
▲拉夏贝尔实体店
在这样一个辉煌的发展阶段，为什么拉夏贝尔出现了发展危机呢？要知道，早在2017年的时候，该服装品牌迎来了最辉煌的时刻，成为我国第1家“A+H上市”的服装企业，其市值一直增长到120亿元。
正是这样一家优质的服装企业，仅仅用了几年时间，却迎来了发展的至暗时刻。据了解，在2021年2月份的时候，品牌就不断曝出实际控股人被司法拍卖25.85%的股份，而且在企业内部还上交通报批评，如今面临着非常严重的退市风险。
▲拉夏贝尔实体店
平民化的服装品牌
该品牌成立于1998年，在成立之初一直定位于平民化、亲民等发展地位，为了能在市场中占据稳定的发展地位，一直将产品定位于平民化的范围，借助于物美，价廉等优势很快抢占市场，成为众多消费者一致信赖的品牌。获得一定的市场空间后，其创始人邢加兴开始在品牌发展过程中沿用“ZARA”的发展方法，带动品牌进入快速发展阶段。到了2001年时，该品牌在全国开设的门店数量就达到了1800多家，之后品牌又进入快速扩张的状态，全国的店面数量一度飙升到9674家。
经过10年的发展，他们在2017年正式上市，一度创造了120亿的市值，称为国家首屈一指的上市服装公司。然而在这个品牌快速发展的背后，却蕴藏许多危机。由于在发展的过程中一直追求快速的发展模式，他们不得不承受资金链的压力，再加上门店数量不断增加，导致产品囤积数量也在不断增加。早在2015年到2016年的时候，被品牌囤积的产品就超过了17亿元，为了避免商品继续囤积，各个门店开始纷纷进行产品清仓处理，即便是如此也无法支撑高昂的负债，无奈之下只能大量关闭线下门店，经2019年一年时间便关闭了将近2500家实体店，同时负债率高达73亿元。
▲拉夏贝尔创始人——邢加兴
走上自救之路
面对发展过程中的危机，创始人一直都在采用割肉自救的方法，不仅低价出售了一些子品牌，甚至连总部大楼纷纷出租。同时不断更换高级领导，再加上企业多个董事以及独立董事纷纷离开，所有的一切预示着曾经辉煌的女装品牌走到了尽头。
在2021年1月份的时候，这家公司因为之前约定的收购计划没有完成，最终控股人必须要拍卖25.85%的股份。与此同时在2020年的时候，他们的股票价格就一路下滑，下滑幅度达到80%预示着该品牌即将退市。
▲拉夏贝尔实体店
总结：
曾经辉煌一时的女装品牌，为何会走上如此绝路呢？有一些专业人士指出，这个女装品牌最终的结果是跟盲目扩张有关，尽管在前期发展中确实取得了显著成效，但是在短期内实现快速扩张，导致资金流出现问题，再加上电商平台快速崛起，而该品牌十分盲目的开设实体店，在战略方面做出众多失误，加速了这一品牌的衰败。你觉得这一次，还能翻盘吗？
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