案例背景:
服装这个行业怎么说呢?你说他已经走到末点,可是依旧每天有最少300家新店在开业。你说他蒸蒸日上,可每天也都有400多家店在旺铺转租。
我不记得是哪位伟人曾经说过一句话,做生意只要抓住“衣食住行”,永远都能赚到钱。这位伟人说得也对,人活着可不离不开吃穿住行嘛,所以这类商品肯定永远畅销。
但是好像这位伟人忽略了一个点,可能那个年代确实互联网不怎么发达,能买得起大哥大也就算是世界富豪了。可你再看看现在,人手一部智能机,部部十几个APP。
过去买个衣服还得用布票去换,而现在随便点点手机,衣服就给送上门了,甚至没现钱的话,还可以刷信用卡。在这方便的背后,又有多少实体商家尸骨的土堆堆呢?
实体店确实已经走到末点了,还活着的只能是垂死挣扎。既然已经是垂死挣扎,为什么不变通变通,躺条新出路出来,为什么还依旧守着那套所谓的服务至上呢?
所以所有跟我说,老师实体店就应该做服务,没有服务等于什么也没有。以后这样的学员,但凡你你跟我搭话,我瞧不起你,活该你亏,活该你亏得倾家荡产,真的活该。
而在最多竞争中,你想要脱颖而出,想要赚到比别人更多的钱,那第一你要狠,你要狠到六亲不认。第二你要善,你要善到普度众生。
比如接下来给你介绍的这家服装店的案例,就是利用你们口中所谓套路,你们所厌恶的欺骗,一年时间盈利118万。
活动介绍:
想要在众多商家脱颖而出,就得先和他们不一样,另辟蹊径才能走出新路。
比如店里面冷冷清清一个顾客都没有,而你又想招呼几个顾客进店,可人家凭什么进店呢?你让他进他就进呀?肯定没那么听话对不对,那怎么办呢?
推出活动,只要你进店,我直接送你100块钱,买不买东西无所谓,进来增加个人气嘛。那你说这个时候,是不是会有很多顾客进店?
先抛开100块钱怎么送,咱再来说说这么多人进店了,里面多多少少还是有人对服装感兴趣,免不了会看上几眼,如果看上眼了,是不是顺便就会购买?
如果不购买,那只能说明你的价格给得不到位嘛。如果你直接给顾客说,看上那件衣服直接拿走,免费不要钱,想拿多少拿多少,那你说衣服能送不出去吗,对不对?
反正猪油吃多点,这种活动你随便张口就能来上那么几十个对不对?可是问题来了,这样做如何获利呢?这样做活动,又是怎么做到年入118万的呢?
盈利分析:
看问题不能看表面,谁都知道眼睛是会骗人的,所以这场活动,他就是一个幌子一个套路。
比如第一活动,进店就送100块钱,指定不是送的现金,但不送现金又怎么体现100元的价值呢,而且还得让顾客满意,不砸你店呢?