| 尺码 | 0 |
|---|---|
| 款式特点 | T恤 |
| 面料 | 纯棉 |
| 适用年龄 | 3-4岁 |
| 图案 | 卡通图案 |
| 颜色 | 白色 |
| 季节 | 夏季 |
| 适用性别 | 男女均可 |
| 品牌 | alooughe |
| 型号 | 0 |
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烟台卡奇倍服饰有限公司是一家集专业设计、生产和销售于一体的现代化童装企业。自2005年成立推出注册品牌“卡奇倍”“alooughe”以来，一直秉承以顾客满意为中心“互利共赢”的经营理念。公司将以儿童生活文化为核心，崇尚个性化、时尚化、多元化搭配而又不失可爱的着装理念；产品“绿色、环保”、穿着舒适，倾情塑造活泼、伶俐、聪明的美好形象。呈现童装品牌新意向，致力于创立儿童服饰文化 凭藉准确的市场定位，经典、时尚而又结合消费群需求的设计风格和人性化的管理理念，公司成立七年来，以“形象****、品牌**”的经营思想率先实现了销售网络遍及全国多个省、市的专业批发市场和加盟专卖店。 “卡奇倍”“alooughe”品牌风格和发展潜力已得到业界人士的广泛认同，在全国各级客户中拥有良好的口碑和美誉度，公司将不懈努力，深入强化精细化生产管理，强化终端支持和服务客户的理念，以诚信、敬业、人性、公平为企业的文化内涵，努力将“卡奇倍”“alooughe”打造成艺术追求与商业运作**融合的时尚童装品牌！
烟台卡奇倍童装，7年多来专注做童装。每天上新款噢。收藏我们，联系我们，惊喜多多！另外亲们请注意，满百混批指的是满100后每手都按**低价拿货。另外厂家为了回馈新老顾客，不定期推出单码拿货活动。详情请联系在线经理噢！
三、协调篇
每一个终端都是一个团队，所以团队的协调合作能力直接影响**促销结果，协调篇是**难也是**的一个篇章，是所有篇章的基础。
1、 核心
户外—终端灵魂——>合理分工、统一指挥
平时—训练有素——>合作意识强、效率高
2、 要点
(1)具有组织人—终端灵魂：让团队每一个成员都了解目标、目标达成的方法，需要不断的培训，使人员训练有素。
(2)明确的事前战术安排演练：
A. 人员、终端布置是否符合陈列标准
B. 竞争品牌畅销产品的价位、功能卖点的分析、事先培训对竞争对手的打击方法与技巧;
C. 以往竞争经验的回顾和分享。
(3)面对变化和突然的挑战要有随时调整战术的准备：包括：竞争对手价位、主推、战术的调整
(4)为同事、伙伴创造成功的胸怀和意识(追求整体业绩);
(5)创造强大的合作效益而不是简单的叠加：
我们的团队—更好的协作，创造更高的效益：1+N>>1+N
人均贡献量>>竞争对手单人销售量。
(6)岗位角色的变换互补，机会和条件成熟的情况下，可以尝试罗纳尔多独自进球的明星快感;
例如：拦截是创造成交**的前提，但不能为了拦截而拦截，一定要保证每位拦截到展台的顾客都有人去介绍。
训练有素的人——>训练有素的行为——>训练有素的文化
(7)互相鼓励，保持持续的激情和高昂的斗志;如**的故事
3、 本篇章小结
协调篇不是一个简单的指令，主要是讲述团队合作意识和精神，大家应注意以下三个方面：
(1)岗位分工明确，岗位效率高;
(2)通过不同的、岗位的配合体现明显团队意识，使户外促销达到预期的目标;
(3)能通过岗位配合协作，形成强大的压倒性优势。
四、销售意外篇
户外销售活动经常遇到意外事情的发生，使我们措手不及，所对销售意外的心理素质和解决措施的培训是至关重要的。
1、核心
事前充分准备、全面评估，想象一切可能发生的事情及其解决方法。例：根据竞争对手目前的销售现状、策略推测其未来趋势，从而想象我们的解决策略，提前做好准备。
2、要点
(1)面对意外的心理素质训练——沉着、冷静、处变不惊
(2)避免公众面前争吵，弄清事情原委——用大脑不是用身体
(3)礼貌待客，如果我们的产品或服务有问题，要承担责任并道歉——品牌竞争力，素质的体现
3、意外的处理的经验交流：销售中不断有新的意外发生，大家应该及时反馈，群策群力，交流讨论应对措施和方法。
(1)如果销售时遇到退货的顾客：要派人把其引开我们的展台，避免给我们的销售带来**;要耐心倾听顾客的抱怨;请顾客等待。
(2)拿货时遇到损坏产品：宣称拿错活动样货、找个理由换一件
(3)销售高峰时卖的比预期的效果差：调整情绪、端正心态、商量办法。
(4)竞争对手突然降价：分析竞争品牌卖点并给予打击，调整我们的主推策略。
处理未经历的事情难免会措手不及，如果提前做好心理准备，想好解决策略，事情**会非常顺利的解决，所以大家平时或在例会上一定要经常交流和沟通。
有效执行户外促销必须要考虑到执行过程、岗位分工、协调、销售意外等内容，只有把以上四个内容步骤做的**，户外促销才能达到预期的效果。
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